春暖花開，萬物競發(fā)。3月28日，杭商研修院第七期精董班開班儀式上，浙江省科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會會長、浙江大學(xué)信電學(xué)院兼任教授張旭光，給青年杭商上了“開學(xué)第一課”。
新春以來，杭州“六小龍”在全球掀起颶風(fēng)。這一火爆出圈的現(xiàn)象從何而來？將走向何處？杭州如何飛出更多“小龍”？青年杭商又將如何在科創(chuàng)時代大顯身手？帶著這些關(guān)鍵命題，張旭光開講。
“今天，‘六小龍’乃至更多的‘小龍’出現(xiàn)在杭州這片土壤上，背后是一場長達(dá)30年之久的‘精密實驗’。”張旭光正是這場“實驗”的親歷者。
早在1990年，杭州就提出對標(biāo)美國硅谷建設(shè)“天堂硅谷”。進(jìn)入新世紀(jì)，全市技術(shù)創(chuàng)新大會上，杭州提出實施“一號工程”，建設(shè)“天堂硅谷”。2018年，打造“中國數(shù)字經(jīng)濟第一城”的號角聲響起……眼下，杭州正在全力打造“三個高地”：奮力打造具有全球影響力的創(chuàng)新策源地，全力建設(shè)全國科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化首選地，成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要陣地。
“六小龍”的騰飛，正是得益于杭州持續(xù)培育“數(shù)智杭州、宜居天堂”的土壤，得益于杭州始終以超前布局、與時俱進(jìn)的精神搶占科技制高點。
在這片土壤之上，張旭光總結(jié)了七個“有”：有政府的政策遠(yuǎn)見與政策持續(xù)迭代，以及長期主義認(rèn)知；有開放包容的運營環(huán)境；有人才集聚、產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新；有耐心資本與產(chǎn)投融合的金融生態(tài)；有產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)與龍頭企業(yè)帶動作用；有時代機遇與創(chuàng)業(yè)文化的共振；有“大成智慧”哲學(xué)思想的彌漫。
杭州“六小龍”這樣的現(xiàn)象會不會像流星一般短暫？張旭光認(rèn)為，這七個“有”，會有更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“小龍”在這座城市，脫穎而出、騰飛閃耀。
“六小龍”的出圈，為新一代杭商注入了新的精神內(nèi)涵。原先有“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”的浙商“四千精神”，杭商研修院的兩任校長宗慶后、王水福，都是這一代浙商的代表。
張旭光的總結(jié)是“求是創(chuàng)新、專精特新，無中生有、點石成金”的科創(chuàng)新杭商精神。
“就像‘六小龍’的創(chuàng)始人，從他們身上可以看到，他們既繼承了‘四千精神’，又有科創(chuàng)新杭商精神。”在張旭光看來，幾位創(chuàng)始人都有技術(shù)理想主義情懷，都是硬核科技的技術(shù)極客，都能敏銳捕獲科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與市場需求。
但是，找到共通點并不意味著就摸到了培育獨角獸企業(yè)的“萬能公式”，依然要時刻保持清醒。而杭州要真正對標(biāo)世界級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地，還有很長遠(yuǎn)的路要走。
為什么說還有很長遠(yuǎn)的路要走？因為創(chuàng)新是無法被預(yù)測的，尤其是顛覆性創(chuàng)新。杭州“六小龍”出現(xiàn)后，很多人發(fā)現(xiàn)針對這樣的高科技企業(yè)，以往的認(rèn)知與經(jīng)驗都“失靈”了，認(rèn)知需要革新，經(jīng)驗也需要再積累。
未來無疑是一場蝴蝶效應(yīng)，會怎樣變化，我們不可能預(yù)言所有趨勢。張旭光給青年杭商提出了兩點學(xué)習(xí)建議：忘卻學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)。
忘卻學(xué)習(xí)，是指學(xué)習(xí)者揚棄知識的過程，是一個有計劃、有目的、主動的忘記過程，這一過程不僅是記憶忘卻，更是有意的揚棄；創(chuàng)造性學(xué)習(xí)，不能堅持固有的技術(shù)和思維模式，否則永遠(yuǎn)走不到領(lǐng)先。通過一面學(xué)習(xí)一面往前進(jìn)行，積極主動擁抱AI，才能更好地應(yīng)對變化，實現(xiàn)從初創(chuàng)到領(lǐng)航的蛻變。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，需要我們站在巨人的肩膀上瞭望星空，杭商研修院一直站在學(xué)員背后默默托舉。為了讓青年杭商站得更高，望得更遠(yuǎn)，現(xiàn)場，校方正式聘任西子聯(lián)合控股董事長王水福為新一任校長。這是新的開始，也是對杭商精神的發(fā)揚。
王水福作了以《從滿足市場需求到引領(lǐng)市場需求》為主題的分享，鼓舞學(xué)員們在各自領(lǐng)域做精、做專，靜下心來，做好布局，為秋收做準(zhǔn)備。
“一家企業(yè)創(chuàng)始人的眼界決定了這家企業(yè)能達(dá)到的高度，為此，我始終保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步，杭商研修院是一個非常強大的學(xué)習(xí)和資源對接平臺，這里不僅有優(yōu)秀的學(xué)長學(xué)姐，更是聚集了杭州的商業(yè)前輩和企業(yè)家。”第七期精董班新學(xué)員王晶在進(jìn)行新學(xué)員代表講話時表示。
陪伴成長型企業(yè)成長，培養(yǎng)精英杭商代言人，培育本土企業(yè)家社群。當(dāng)前，杭商研修院已集結(jié)300余名企業(yè)年營收達(dá)數(shù)千萬元至數(shù)十億元的成長型企業(yè)家學(xué)員，締造了一個優(yōu)秀杭商企業(yè)家共融、共生、共識、共享、共創(chuàng)、共話的成長平臺，培育了一批代表創(chuàng)新和未來的青年領(lǐng)袖杭商、一批充滿企業(yè)家精神和社會責(zé)任感的精英杭商。這所獨特的本土企業(yè)家大學(xué)，充滿活力。
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