隨著達達、閃送、順豐同城2024年業(yè)績出爐，國內(nèi)第三方即時配送市場競爭格局基本落定。順豐同城以157.46億元的營收領(lǐng)跑行業(yè)，同比增長27.1%，凈利潤同比大幅增長161.8%，達到1.33億元，毛利率連續(xù)七年攀升至6.8%。達達秒送以58.05億元的營收位居第二，同比增長44.6%;而閃送則表現(xiàn)欠佳，全年營收44.68億元，同比下降1.3%，凈虧損1.47億元，而其中Q4收入更是同比下降15%。令人關(guān)注的是，閃送和達達秒送兩家的營收總和僅相當(dāng)于順豐同城的三分之二，行業(yè)分化加劇。
在創(chuàng)立初期，閃送靠“一對一急送”模式迅速在細分市場贏得一席之地。而隨著競爭對手涌入市場，閃送的高價策略顯得愈發(fā)脆弱。閃送的核心賣點——“一對一急送”模式，注定了這門生意更偏向C端場景 ，限制了閃送的擴展空間。
達達已上市4年多，架構(gòu)和團隊更換頻繁，業(yè)務(wù)模塊重新更名，但至今仍未擺脫虧損困境。
達達并入京東后或?qū)⒂瓉碇厣鷻C會，但卷入即時零售生態(tài)的全面博弈，在投入和盈利上依然是未知數(shù)。但必然的是，達達全面私有化之后，與商流綁定更加深度，第三方平臺的獨立性逐漸弱化。這種轉(zhuǎn)型帶來的直接影響是，原先備受資本青睞的山姆會員店等核心客戶資源正在被分流。
順豐同城成立以來連續(xù)6年實現(xiàn)收入增長，2023年全年營收超123億元，實現(xiàn)全面盈利后，接續(xù)每個財報均實現(xiàn)倍數(shù)式快速增長，獨立第三方定位、全場景布局的優(yōu)勢逐漸放大。
不難看出，2024年即時配送市場的競爭格局已然明朗。這場行業(yè)洗牌不僅折射出不同商業(yè)模式的生命力差異，更預(yù)示著即時配送行業(yè)正從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向價值深耕的新階段。未來，能否突破業(yè)務(wù)邊界、構(gòu)建可持續(xù)的盈利模式，將成為決定各平臺能否在下一輪競爭中勝出的關(guān)鍵。
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