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夯實基礎物管根基,拓展多元增值服務,越秀服務持續高質量發展

過去的一年房地產市場供求兩端繼續呈現縮量的態勢,作為下游產業鏈,物業管理也經歷著行業增量放緩、市場競爭加劇的變革。在這樣的行業背景下,越秀服務集中力量提升服務力,聚焦高質量市場拓展,取得了穩健的經營表現。

2024年全年,越秀服務(06626.HK)營業收入達38.68億元,同比增長20%;毛利潤超9億元,同比增長5.3%;剔除商譽減值后的核心凈利潤為5.12億元,同比增長5.1%,核心盈利能力保持正向增長。

以核心盈利能力持續提升為根基,越秀服務積極踐行股東回報承諾,延續一貫的分紅政策,2024年全年派息總額為每股人民幣0.169元,同比增加5.6%;全年度派息比率達50%(按核心凈利潤計),回饋股東長期的支持。

行業調整仍在持續中。越秀服務執行董事兼行政總裁王建輝表示,未來物管行業的管理規模會逐步增加,同時行業集中度也會逐步提升,在這一發展趨勢之下,“好服務”會成為物業公司的核心競爭力。

基于此,越秀服務在2025年將“精益服務、向新圖強”作為發展戰略,以“精益服務”構建業主、員工和供應商的滿意和信任,塑造護城河,并“向新圖強”,抓住數字轉型機遇,實現變革和提效。王建輝表示,今年越秀服務會持續圍繞著“好房子”,做好服務,給業主交一份滿意的答卷。

基礎物管穩健托底

行業回歸服務本質的大勢下,越秀服務堅守服務初心,以客戶需求為導向,深化服務質量建設,推動各業務板塊在2024年全面開花。

在非商業物業管理及增值服務板塊,越秀服務實現收入31.34億元,同比增長19.2%,占總收入的81%,是營收增長的核心動力。該板塊中包含基礎物業管理服務、非業主增值服務和社區增值服務三項細分業務,在總收入中占比分別為32%、18%和31%。

具體來看,基礎物業管理服務是為越秀服務的根基之一,面向住宅物業、TOD物業、公建物業及產業園等非商物業提供全方位的物業管理服務,全年所得收入為12.36億元,同比增長20.1%。

為了推動基礎服務品質迭代,2024年,越秀服務對服務力進行了專項課題研究,深入剖析經營策略、服務標準、地物協同、組織管理與能力,更好適應行業競爭格局的變化。同時,越秀服務持續就保潔、綠化、秩序和維保實行精益管理,推動清潔工作人機協同,打造集約化、專業化綠化團隊,大力推廣智慧通行,客戶滿意度維持在91分高位。

基礎物管奠定牢固的業務根基,社區增值服務推動越秀服務持續前進。報告期內,社區增值服務實現營收12.17億元,同比增長超3成,已成為業績增長的主要動力之一。

過去幾年時間里,越秀服務的社區增值服務已經完成了四大平臺布局,包括家居生活服務、資產服務、配套商業服務和科技服務,滿足業主多樣化需求。

其中,家居生活服務表現頗為亮眼,尤以拎包入住業務發展迅速,全年實現同比63%的增幅。越秀服務方面介紹,拎包入住業務一方面是提前結合即將交付的戶型,打造專屬的定制產品;另一方面與信用度比較高的商家做聯名款,為業主提供更有針對性的裝修產品。

“這個策略在去年取得了良好效果,開發定制類產品年銷售額達1100 萬,在部分小區的市場滲透率接近40%,推動該業務得到了較為強勁的增長?!痹叫惴展芾韺颖硎?,在這一良好發展勢頭之下,除了規模已經穩定的平臺外,公司還將嘗試孵化一些新業務,例如能源管理、環境治理、高端家政等方面也存在新機會。

越秀服務搭建起的綜合設施管理(“Integrated Facility Management”,即“IFM”)服務體系,正是新業務孵化的重要一例。該服務體系面向B端客戶,匹配客戶需求開發更細化的基礎服務、更專業化的行政后勤、更多元化的辦公空間服務,提升非住宅項目的綜合經營價值。

報告期內,越秀服務著力延伸拓展行政后勤服務、辦公室裝修服務、餐飲服務、博物館講解服務等,已覆蓋國家能源大廈、建設銀行區域總部等標桿項目,IFM拓展合同額超過6000萬元,市場拓展初見成效。

越秀服務管理層表示,新業務將圍繞輕資產展開,進行試點孵化,或與上下游公司考慮合作機會,跑通業務后再鋪開,以此種方式持續進行業務拓展。

聚焦高質量市場拓展

持續拓展的高質量管理項目是越秀服務業績穩健增長的動力。截至2024年末,越秀服務的合約面積達8873萬平方米,同比增長6.3%;在管面積增至6931萬平方米,較去年同期增長6.3%。

“2024年,我們新增合約面積1295萬平方米,同時主動退場了一些經營效益或者是回款能力比較差的項目,雖然總體合約面積增幅不大,但確保在管項目的質量比盲目追求規模增長更有意義?!痹叫惴展芾韺颖硎?。

近年來,由于住宅物業增速放緩以及非業主增值服務的承壓,多數物業企業將外拓目標轉向支付能力更強的客戶,越秀服務也早早搶占新賽道。

在越秀服務2024年新簽約的85個項目中,就包括國家級戰略工程項目港珠澳大橋、建設銀行佛山/珠海/江門分行、國家能源大廈等眾多項目,實現了戰略業態及標志性項目的成功突破,不僅提升了越秀服務的品牌影響力,更實現了對政府公共服務領域通道的鞏固。

同時,越秀服務在2024年深耕商寫、公建大交通等優勢賽道,突破企業總部、高校和大客戶園區等優質細分賽道。此外,管理層坦言,在未來的拓展過程中,要繼續嚴格控制新拓項目的戰略協同價值,從嚴把關甲方資信,嚴控長賬期的項目,提升拓展的兌現度。

高質量拓展的另一個關鍵表現是持續優化的區域布局。越秀服務始終聚焦戰略核心城市,重點關注“深耕五城 戰略性拓展五城”,深度聚焦粵港澳大灣區。截至2024年底,大灣區在管面積占比約60%,新增合約面積中81%來自該區域。一二線城市合計占比近9成,進一步鞏固了在核心區域的市場地位。

一位券商分析師表示?:"物業行業開始進入存量時代,一二線城市服務的業主未來有一定的消費能力,物企深耕核心城市潛力區域,能圍繞社區更好開展高附加值服務。這種均衡分布既保障了穩定現金流提高抗風險能力,又為未來增長預留空間。”

2025年,越秀服務將繼續秉持高質量拓展的策略,穩步推進管理規模的增大。管理層表示,一方面將繼續受益于管理方的穩健發展,預計每年將會交付400-500萬平方米;另一方面還將加大市場端的擴展。

管理層表示,今年的外拓目標是4億元,以保障基礎物管收入的平穩增長。越秀服務將在廣州、佛山、武漢、杭州、青島5個城市做重點布局,同時會突破更有經濟活力、發展相對較強的城市,比深圳、成都、上海、南京和北京等。

同時,越秀服務將強化大客戶指引戰略,圍繞能源、金融、通信等領域的總部客戶進一步深挖資源,并在服務中試水IFM業務。“這其中除了傳統的物業管理外,我們還會發展辦公服務、講解和設施維護等內容,預計2025年目標合同額會達到8000萬元?!?/p>

此外,越秀服務再次流露出對收并購的興趣。在截至期末的47億元在手現金中,上市募集資金中也有5億元是用于收并購。管理層表示一直在留意收購機會,重點關注協同效益高的標的,做有質量的收并購。

越秀服務非執行董事兼董事會主席朱輝松表示,未來將探討如何高效地使用資金,同時積極留意以增值服務類型為主的并購機會,比如智能家居、充電樁建設、高端家政、能源管理等。

(本文僅供參考,不構成投資建議。)

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