在美不勝收的春光中，一場場馬拉松比賽落下帷幕。與全民健身熱潮的興起，無錫將馬拉松賽事與購房補貼捆綁的政策也引發了大家的關注。無錫市住建局和體育局聯合發布的《關于支持體育賽事促進住房消費的通知》中提到凡是參與無錫馬拉松賽事的選手憑參賽證明購買無錫市新建商品住房，可享受一次性購房補貼8萬元。這項“體育 地產”的跨界引流看似創新，實則折射出城市在人口與產業雙重壓力下的路徑思考。如何將賽事“流量”沉淀為城市“留量”，如何讓短期關注轉化為長期認同，成為新時期城市治理的重要課題。
“跨界引流”為城市治理提供了新思路，但是效果可能需綜合考量多重變量。馬拉松購房補貼的本質，是以短期流量刺激對沖樓市下行壓力。無錫商品房庫存去化周期已超過20個月，已超過18個月警戒線，去化壓力明顯增加。購房補貼政策雖能在短期內制造樓市“小陽春”，但僅靠“撒錢式”的引流易提前透支購房需求，減弱政策邊際效應。當各城市爭相推出購房送戶口、降首付等政策，這種“補貼競賽”易使其陷入用短期數據粉飾發展困境的怪圈。
城市的發展不僅要靠“流量”，更要靠“增量”，加快形成新質生產力方能為城市的高質量發展提供核心動能。蘇州工業園以生物醫藥、納米技術等產業集群吸引高端人才，實現“以產聚人、以人興城”；合肥押注半導體、新能源等賽道，十年磨劍終成“最牛風投城市”；深圳培育華為、騰訊等科技巨頭，構建“基礎研究 技術攻關”的創新雨林。將資源投向科技創新與產業升級的“硬核賽道”，才能跑出高質量發展的“加速度”。
“流量變現”要算的是“綜合賬”，城市活力來自產業活力、公共服務與人文溫度的乘積。武漢打造“大學生最友好城市”，實施“百萬大學生留漢創業就業工程”破解現實痛點，讓高校畢業生能就業、易創業、快落戶、好安居，近三年留下高校畢業生96.8萬人，其中62%進入光電子、汽車等支柱產業。“武漢青年人才之家”遍布江城，為大學生提供7天免費住宿和就業創業綜合服務。公共服務配套與產業發展需求的精準對接，是提升城市黏性的關鍵。
城市發展猶如馬拉松，既考驗開局發力的節奏，更注重全程配速的科學性。把賽事帶來的關注度轉化為城市發展機遇，把“流量”轉化為“留量”的密碼，用戰略定力培育內生動力，以更可持續的方式，讓每一份關注都沉淀為高質量發展的堅實增量。畢竟，留住人的不僅僅是財政補貼，更是能讓夢想生根的產業沃土與宜居家園。
稿源：荊楚網（湖北日報網）
作者：蘇江玥（武漢市青山區“青評調”網評團隊，區經濟信息化和科技創新局）
責編：袁莉莉【責任編輯:伍佳佳】
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