在快餐市場被西式品牌主導二十余年后，一個扎根中華文化的餐飲新標桿正以破竹之勢崛起。
塔斯汀4年時間狂開超7000家門店，穩居中國漢堡賽道首位。這場餐飲革命的背后，是一場融合傳統技藝、東方美學的文化戰略升級，更是背后的關鍵推手——容品牌以文化自覺重構消費認知的生動實踐。
文化戰略指導品牌定位的蛻變
2012年，塔斯汀在南昌開出首店時，主打“中式披薩”，嘗試雖顯青澀，卻埋下了一顆文化創新的種子。
2018年，塔斯汀突破工藝瓶頸，以中式面點技藝為核心，首創低溫慢發酵、“手搟現烤”的漢堡堡胚——這一顛覆性創新不僅讓漢堡褪去工業流水線痕跡，更讓中式麥香與筋道與西式快餐的大單品，碰撞出了味蕾上的新火花，成為可觸摸的舌尖上的文化記憶。
這種工藝革新，標志著塔斯汀“開創者”身份的建立，也拉開了中國漢堡這一品類狂飆突進的序幕。而這一戰略轉型的背后，容品牌以“認知 美學=文化IP戰略”框架，為塔斯汀提供了從文化定位到視覺落地的全周期賦能。
戰略合作啟動后，容品牌為塔斯汀明確了“中國漢堡第一品牌”的戰略定位，通過“手搟現烤中國漢堡開創者”的身份價值宣言，將品牌與這個前景廣闊的品類綁定。“手搟現烤”的差異化賣點植入，開宗明義，用塔斯汀定義中國漢堡文化新品類。
容品牌提出“就是中國胃，就愛中國堡”的廣告語，進一步夯實新品類開創者身份，強化民族自信的強傳播理由。
“中國漢堡 手搟現烤 中國胃”品牌名、差異化賣點、情感利益三位一體，在文化自信的社會環境，構建了有力的品牌勢能，勢如破竹助力塔斯汀4年開出7000家門店，進一步夯實在開創者身份，綁定民族自信。
文化戰略指導符號體系的構建
值得一提的是，在視覺效果上，容品牌保留了嶺南醒獅的中國氣質品牌LOGO原型，融入“火焰”元素，植入賣點心智，同時進行現代化、簡約化處理，形成兼具傳統與現代感的超級符號。
產品上，容品牌結合功夫元素，提煉了中國漢堡的“堡胚有嚼勁”“更符合中國口味”“手搟現烤”產品差異化，外化堡差異化賣點，將“手搟現烤”打穿打透。
營銷上，容品牌為塔斯汀宣傳了“家是避風塘，一起搟月亮”的賣點，用“中國節，就愛中國味”的品牌slogan，讓塔斯汀，點贊量達常規內容的100倍，助力塔斯汀用搶占中國節。
文化戰略的“長期主義”
容品牌設計的文化戰略，不僅讓塔斯汀成為餐飲市場的“黑馬”，更有力驗證了東方文化智慧的商業價值。
容品牌首創的年度戰略陪跑模式，更是以“戰略指路、文化鋪路、爆店營銷”為品牌驅動力，服務了國民代表品牌霸王茶姬東方茶、塔斯汀中國漢堡、楊國福草本骨湯麻辣燙、滬上阿姨、魚你在一起、米村拌飯、和府撈面、三大醬酒之一的貴州珍酒、國民茶葉-中茶、大國茶禮-竹葉青、白茶第一品牌-品品香、山西老陳醋-東湖和地域名片品牌潮發潮汕牛肉火鍋、大鴿飯、客語、文通冰室、遇見小面、德州扒雞等眾多企業，為超百家品牌構建了難以復制的競爭壁壘。
站在新起點，塔斯汀正逐步走向國際市場，計劃將“手搟現烤”技藝推向國際市場。這場始于西式快餐的新品類，或將開啟中國品牌全球化的新紀元，讓世界通過中國漢堡，讀懂東方飲食的文化密碼、看見東方商業智慧的力量。
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