在氣候變化與資源約束日益嚴(yán)峻的全球背景下，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐已成為衡量其社會(huì)價(jià)值的核心標(biāo)尺之一。作為全球領(lǐng)先的水泵及水技術(shù)解決方案提供商，可持續(xù)發(fā)展的理念已貫穿到格蘭富的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及新品研發(fā)等，是其企業(yè)戰(zhàn)略不可分割的一部分。

在2020年的可持續(xù)發(fā)展框架中，格蘭富明確了節(jié)約能源、節(jié)約用水、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和水資源可及性四大目標(biāo)。這四大支柱相互支撐，形成覆蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)的完整價(jià)值鏈閉環(huán)，以可持續(xù)理念驅(qū)動(dòng)革新。

2024年，格蘭富為1,720萬(wàn)人提供了安全飲用水，自用取水較2008年基準(zhǔn)線減少了46%，二氧化碳排放總量較2020基準(zhǔn)年減少24%。這一年，該公司獲得可持續(xù)發(fā)展評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu) EcoVadis頒發(fā)的鉑金認(rèn)證，在參與評(píng)級(jí)的13萬(wàn)家公司中位列前1%。

從丹麥邊昂布的總部到中國(guó)蘇州和常熟的兩家工廠及1個(gè)研發(fā)中心，從商業(yè)建筑、民用建筑、工業(yè)到市政水務(wù)領(lǐng)域，這家擁有80年歷史，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)30年的企業(yè)，參與了如鳥巢、水立方、國(guó)家大劇院、北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)、上海環(huán)球金融中心、上海迪士尼樂(lè)園、上海國(guó)家會(huì)展中心等眾多地標(biāo)性項(xiàng)目的建設(shè)，并不斷開發(fā)更加前沿的解決方案，留下了諸多發(fā)展里程碑。

“毫無(wú)疑問(wèn)，水資源與氣候挑戰(zhàn)是緊迫且真實(shí)的?！痹?025可持續(xù)發(fā)展大會(huì)上，格蘭富中國(guó)區(qū)總裁馬克漫表示，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該更多發(fā)揮上游引導(dǎo)作用，加速推動(dòng)供應(yīng)商和整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)向更加可持續(xù)的方向發(fā)展。與此同時(shí)，他希望有更多的中國(guó)供應(yīng)商加入到可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃中。

從丹麥哥本哈根到中國(guó)城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村

格蘭富來(lái)自于安徒生和小美人魚的故鄉(xiāng)丹麥。而丹麥?zhǔn)锥几绫竟桓嗳耸熘?，是因?yàn)樵谶@里召開的世界氣候大會(huì)。受全球氣候變暖的影響，這座城市不僅面臨海平面上升的威脅，還曾在2011年夏天，遭受了歷史上最具破壞性的大暴雨，直接造成的損失達(dá)10億歐元。

這一事件成為催化劑。同年，哥本哈根啟動(dòng)了“氣候適應(yīng)計(jì)劃”，一年之后有了所謂的“暴雨管理計(jì)劃”。在多名水務(wù)專家的推動(dòng)下，哥本哈根著手改善其排水系統(tǒng)，對(duì)街道進(jìn)行徹底重新設(shè)計(jì)，例如道路變成中間低兩邊高的V形，暴雨時(shí)雨水會(huì)從道路兩側(cè)流向中間綠化帶與地下水槽，從而雨水經(jīng)過(guò)凈化滲入地下或者通過(guò)管道流入湖泊海洋，釋放水壓，同時(shí)搭建了諸多花園、屋頂綠地、生態(tài)管道，通過(guò)引入綠色空間的方式，有效容納雨水，分擔(dān)城市排水系統(tǒng)的泄流。如今，哥本哈根已從一個(gè)面臨嚴(yán)重洪水挑戰(zhàn)的城市，變成了世界上最宜居、最快樂(lè)的城市之一。

“不只是丹麥，很多國(guó)家和城市也是如此，”馬克漫表示，包括中國(guó)的一些城市也面臨氣候變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。作為水泵及水技術(shù)解決方案提供商，格蘭富也在尋找新的水資源管理處理方法，其目標(biāo)是開發(fā)創(chuàng)新性的解決方案，幫助所有國(guó)家和地區(qū)“更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)”，以此提高人們的生活質(zhì)量。

在格蘭富的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中，水資源可及性目標(biāo)更多彰顯了人文主義關(guān)懷。從2020年至2024年，格蘭富的飲用水解決方案累計(jì)惠及人口超5,120萬(wàn)，如為非洲撒哈拉以南地區(qū)提供潔凈的引用水；早在2000年初，格蘭富便已進(jìn)入中國(guó)西部市場(chǎng)，通過(guò)因地制宜的解決方案，持續(xù)改善當(dāng)?shù)厮h(huán)境質(zhì)量等。

在水資源管理方面，格蘭富構(gòu)建起從源頭到終端的全流程節(jié)水體系。例如格蘭富常熟工廠通過(guò)雨水回收系統(tǒng)年收集水量達(dá)5,675立方米，相當(dāng)于滿足了150個(gè)四口之家月度用水需求，每年可以節(jié)約用水大約7,000立方米，這種"海綿工廠"模式正在全球生產(chǎn)基地推廣。

在市政水務(wù)領(lǐng)域，格蘭富幫助泉州水務(wù)集團(tuán)提供了采用全封閉式運(yùn)行模式的疊壓泵解決方案，保障了當(dāng)?shù)鼐用竦挠盟踩c品質(zhì)的同時(shí)，能耗下降了15%，年節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本近30萬(wàn)元。

格蘭富在節(jié)約能源方面的成績(jī)，背后依靠的是變頻技術(shù)、永磁電機(jī)等核心技術(shù)的突破，從而實(shí)現(xiàn)泵組能效的提升。以中國(guó)區(qū)某汽車輪轂制造廠項(xiàng)目為例，其定制化能源優(yōu)化方案整合了智能泵組與GiS控制系統(tǒng)，使工廠年度二氧化碳排放量減少250噸，節(jié)能率達(dá)34%。

2025年3月，格蘭富獲得了由中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的首張變頻清水離心泵機(jī)組節(jié)能認(rèn)證證書。此前一年，格蘭富結(jié)合自身國(guó)際資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，深度參與了《清水離心泵組能效限定值及能效等級(jí)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)悉，這是中國(guó)首個(gè)產(chǎn)品系統(tǒng)能效強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于推動(dòng)行業(yè)向綠色低碳轉(zhuǎn)型具有重要意義。

從綠色工廠到行業(yè)生態(tài)的立體化突破

當(dāng)下，"硬件 軟件 服務(wù)"的集成創(chuàng)新模式，正在全球范圍內(nèi)推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域能效革命。

格蘭富的可持續(xù)發(fā)展以標(biāo)桿工廠為示范點(diǎn)，串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈條，最終形成覆蓋全行業(yè)的綠色生態(tài)。

常熟工廠作為獲得LEED鉑金認(rèn)證的現(xiàn)代化基地，集中展現(xiàn)了格蘭富的可持續(xù)發(fā)展理念。該工廠總電力的50%由屋頂上的太陽(yáng)能板提供，這套屋頂光伏系統(tǒng)年發(fā)電量達(dá)178萬(wàn)千瓦時(shí)，其中81%的自用率顯著降低了對(duì)電網(wǎng)的依賴。而工廠配備的地源熱泵系統(tǒng)也替代了傳統(tǒng)空調(diào)，實(shí)現(xiàn)制冷制熱能耗下降60%；智能照明系統(tǒng)則通過(guò)紅外感應(yīng)與日光調(diào)節(jié)，使車間照明能耗降低45%。

值得一提的是，該工廠將數(shù)字化與低碳化深度融合，其數(shù)字孿生平臺(tái)可實(shí)時(shí)模擬生產(chǎn)能耗，為工藝優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。

不僅如此，格蘭富還將可持續(xù)發(fā)展延伸至客戶運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，形成“診斷-設(shè)計(jì)-實(shí)施-優(yōu)化”的閉環(huán)服務(wù)。在濟(jì)寧汶上縣供熱改造項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)基于現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與分析，通過(guò)系統(tǒng)建模設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，調(diào)整管網(wǎng)布局和設(shè)備配置，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行中水力和熱力平衡，最終實(shí)現(xiàn)用水量下降49%、電力消耗減少32%的突破性成效。

眼下，格蘭富中國(guó)正在加快推動(dòng)其核心供應(yīng)商完成能效審計(jì)和評(píng)估，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈減碳。在供應(yīng)鏈端，其可持續(xù)采購(gòu)政策要求關(guān)鍵供應(yīng)商通過(guò) EcoVadis 等第三方認(rèn)證，確保原材料獲取、生產(chǎn)過(guò)程、物流運(yùn)輸全鏈條符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，打造透明、負(fù)責(zé)任且具有韌性的供應(yīng)鏈。

通過(guò)戰(zhàn)略框架的系統(tǒng)部署與實(shí)踐創(chuàng)新的持續(xù)深化，格蘭富正在積極探索傳統(tǒng)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展模式。從能源革命到水資源管理，從標(biāo)準(zhǔn)制定到生態(tài)共建，這家丹麥企業(yè)用實(shí)際行動(dòng)證明：商業(yè)成功與環(huán)境保護(hù)不是選擇題，而是可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與價(jià)值重構(gòu)實(shí)現(xiàn)的共生共贏。

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