2025年第一季度，康佳集團交出了一份令市場矚目的成績單：實現營業收入25.44億元，同比增長3.32%；利潤總額2.58億，同比增長141.79%。這是康佳近期首次實現季度盈利。這不僅標志著康佳成功跨越業績調整期，也充分展示了其強大的生命力。在國家“十四五”規劃深化實施、科技創新與綠色低碳戰略加速推進的背景下，不忘初心、堅持戰略韌性的康佳，為行業走出了一條傳統制造企業向科技型生態集團升級的示范路徑。

“科技 政策”雙輪驅動，聚焦主業高質量發展

康佳集團近年來一直以科技創新為軸心，聚焦消費電子與半導體兩大主業。這一框架與國家“制造強國”、“數字中國”、“綠色中國”等戰略高度契合。尤其在半導體、智能家電升級、低碳綠色等領域，康佳的戰略布局與國家政策導向形成共振，使黑電、白電、半導體等業務得以在智能化、高端化突圍中實現量價齊升。

在消費電子領域，康佳以“高端化、場景化、生態化”為突破口，以智能化與綠色化重塑競爭力，推動傳統家電向智能生活解決方案升級。

比如黑電方面，2025年一季度，康佳電視接入阿里千問、百度文心一言、DeepSeek等 AI大模型，推出全球首款支持多模態交互的Mini AI-LED壁紙電視G9W，以648分區控光、超薄機身和智能分屏功能重新定義客廳體驗。數據顯示，G9W預售首周訂單量突破5萬臺，85英寸版本疊加國家補貼后價格下探至22499元，成為高端市場中的“性價比之王”。

白電業務同樣表現亮眼。陜西康佳洗碗機借助中歐班列出口12國，21萬臺產品通過綠色物流通道發往全球；新飛智家憑借“十年延保”政策與生物醫療冰箱等創新產品，鞏固了在除菌保鮮領域的標桿地位。這些舉措背后，是康佳對“綠色智造”的踐行——陜西康佳入選西安市“無廢工廠”，通過智能制造將固廢產生量降低40%，碳排放強度下降15%，不僅與國家“雙碳”目標形成深度協同，也為集團打造差異化競爭優勢提供獨一無二人的護城河。

作為戰略升級的核心戰場，康佳在半導體業務上的長期投入也終于迎來價值回報的曙光。隨著技術不斷突破與市場的拓展，產業鏈協同效應也開始顯現。

重慶康佳光電在Mini/Micro LED領域的進展，亦是十分亮眼。早在2024年12月，康佳Mini LED直顯屏單月出貨量環比增長280%，刷新歷史紀錄；到如今顯示屏銷售渠道持續拓展、產能不斷提升，生產線均處于滿負荷運轉狀態。

此外，康佳通過產業鏈縱向整合，打通了從外延芯片、巨量轉移到模組、顯示屏的全鏈條布局。例如，滁州康佳芯云封測產業園年產能達120KK，良率99.95%，為半導體存儲業務提供了堅實支撐。這種“技術 制造”的雙輪驅動模式，不僅降低了供應鏈風險，更使康佳在新型顯示、車載電子、XR生態等新興市場中占據先機。

戰略定力穿越周期，技術驅動業務生態擴張

據悉，重慶康佳光電已實現RGB外延片及Micro LED芯片的自主研發與規模化生產，鍵合良率達98%，激光轉移技術效率超4700萬顆/小時，達到國際領先水平。今年3月，康佳斬獲SID China年度最佳創新顯示應用技術金獎。此外，康佳還參與制定了《Mini/Micro LED顯示屏Mura缺陷評價方法》團體標準，填補了行業空白。

近年來，家電領域競爭越發激烈，康佳在嚴峻的市場形勢下仍能堅持技術投入不動搖，離不開其管理層對長期主義的堅守。在半導體領域的研發投入，雖然讓康佳承受了短期業績壓力，但這一戰略定力換來了構建技術壁壘的寶貴時間和空間。例如，合肥康芯威存儲主控芯片實現全鏈條國產化，累計出貨8000萬顆；重慶康佳光電申請專利1970件，覆蓋Micro LED全產業鏈。這種“投入-沉淀-爆發”的節奏，體現了康佳對產業規律的深刻認知。

此外，康佳在戰略落地中展現出靈敏的市場洞察力和執行力。面對家電“以舊換新”政策紅利，集團迅速推出“康佳佳品”小程序商城，通過數字化手段整合線上線下資源，安徽區域上線首月GMV突破1.2億元。這種“政策響應-資源整合-快速落地”的能力，成為康佳搶占市場先機的底氣。

展望2025年，我們有理由相信，康佳仍將延續利好態勢，帶來更好的市場表現。具體來說，康佳的業績增量潛力將主要來自兩大方向。

一是半導體技術加速商業化。重慶康佳光電計劃年內實現P0.6間距Micro LED量產，切入AR/VR設備供應鏈；康盈半導體則瞄準車載存儲市場，與比亞迪、蔚來等車企達成合作意向。這將為康佳穩健的潛在收入與良好的示范效應，使其在快速擴張的新一代半導體領域打開更廣闊的增長空間。

二是消費電子業務的場景化延伸與融合。依托易平方家庭場景大數據平臺，康佳將從智能家電向智慧社區、數字健康等領域拓展，打造“硬件 內容 服務”的生態閉環。當前電子消費領域在加速車、家等多場景、多端的融合，而作為在家電領域具有深厚技術底蘊，并在產業鏈與產品矩陣上全面布局的玩家，康佳的黑白電業務與半導體等新興業務將產生巨大的協同效應，積極推動集團整體的發展。

當然，挑戰依然存在。全球半導體產業鏈波動、消費電子需求分化、技術迭代加速等因素，要求康佳在創新投入與盈利平衡中保持精準把控。但憑借清晰的戰略框架、扎實的技術積累，康佳已為新一輪增長蓄足動能。

結語

康佳集團2025年一季度的“開門紅”，不僅是財報數字的逆轉，更是一場傳統制造企業向科技生態集團蛻變的縮影。通過“一軸兩輪三驅動”戰略，康佳將國家政策導向、產業升級需求與企業資源稟賦深度融合，在技術驅動下朝著“全球領先的電子科技企業集團”目標穩步邁進。這場突圍實踐的初步成功，不僅為中國制造業的升級提供極具參考價值的范本，也將為康佳集團的未來打開極具想象的增長空間。

【本文僅供參考，不構成投資建議。】 

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