相撲,這項(xiàng)起源于江戶時(shí)代的日本國(guó)技,承載著千百年來的神道儀式與武士精神,至今仍在東京兩國(guó)國(guó)技館的沙土擂臺(tái)上延續(xù)著莊嚴(yán)傳統(tǒng)。
而與之形成鮮明對(duì)照的,是20世紀(jì)80年代崛起的現(xiàn)代格斗浪潮,以MMA打、踢拳等賽事主,代表著全球化和娛樂化的新趨勢(shì)。二者看似平行,卻在當(dāng)代日本體育文化中形成微妙共振,而他們的商業(yè)化進(jìn)程也值得一探。
日本相撲的發(fā)展歷程與商業(yè)化
作為日本傳承千年的“國(guó)技”,相撲不僅是力量與儀式的展現(xiàn),更承載著獨(dú)特的文化精神。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)由日本相撲協(xié)會(huì)統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)組織比賽、培養(yǎng)選手等核心工作。數(shù)據(jù)顯示,協(xié)會(huì)2023年收入約130億日元(約合9400萬美元),其中超九成來自賽事本身的門票、轉(zhuǎn)播和贊助。但新冠疫情曾帶來沉重打擊——2021年賽事停辦導(dǎo)致63億日元巨額虧損,暴露了傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的脆弱性。
在人員儲(chǔ)備上,相撲也面臨深層挑戰(zhàn):日本老齡化與少子化導(dǎo)致2023年新選手僅招到34人,創(chuàng)歷史新低;訓(xùn)練中的暴力事件和管理丑聞?chuàng)p害形象;更棘手的是文化斷層——許多年輕選手不會(huì)疊傳統(tǒng)和服、不會(huì)做相撲火鍋,甚至被教練批評(píng)為“缺乏文化根基”的“技能缺失者”。
盡管目前票房與收入持續(xù)增長(zhǎng),但人才短缺、人口結(jié)構(gòu)變化與管理問題,正為這項(xiàng)千年運(yùn)動(dòng)的未來埋下隱患。如何在商業(yè)活力與文化傳承間找到平衡點(diǎn),將是守護(hù)“國(guó)技”的關(guān)鍵。
日本現(xiàn)代格斗賽事的興起與挑戰(zhàn)
日本現(xiàn)代格斗賽事的興起可追溯到20世紀(jì)80年代,當(dāng)時(shí)職業(yè)摔跤、空手道、拳擊等流派相互碰撞融合。1985年,佐山聰創(chuàng)立“修斗”(Shooto),這是全球最早的綜合格斗(MMA)組織之一。到了1993年,船木誠(chéng)勝等人創(chuàng)立的“Pancrase”進(jìn)一步推動(dòng)MMA熱潮,同年誕生的K-1賽事則憑借踢拳規(guī)則火遍亞洲。這些創(chuàng)新賽事讓日本格斗運(yùn)動(dòng)正式邁入職業(yè)化與國(guó)際化時(shí)代。
如今,日本格斗賽事人氣持續(xù)攀升。2025年3月,ONE冠軍賽在琦玉超級(jí)競(jìng)技場(chǎng)舉辦的“ONE 172”吸引了1。5萬名觀眾,門票收入突破200萬美元,刷新該賽事在日本的紀(jì)錄。此前2024年1月的“ONE 165”也達(dá)到相近票房,顯示出穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)頭。與此同時(shí),本土的RIZIN聯(lián)盟在數(shù)字領(lǐng)域表現(xiàn)亮眼——截至2025年,其YouTube頻道訂閱量超128萬,視頻總播放量突破10億次,每月還能帶來1。2萬至3。6萬美元收入。
不過挑戰(zhàn)依然存在:既要與傳統(tǒng)相撲文化爭(zhēng)奪觀眾,又要完善選手培養(yǎng)體系,還要用新策略吸引年輕群體。如何在保持熱血魅力的同時(shí)破解這些難題,將是日本格斗賽事發(fā)展的關(guān)鍵。
傳統(tǒng)與現(xiàn)代并行,日本格斗文化的雙軌演進(jìn)
展望未來,相撲和現(xiàn)代格斗賽事將在各自的軌道上繼續(xù)發(fā)展。相撲需應(yīng)對(duì)選手培養(yǎng)、觀眾老齡化等挑戰(zhàn),并通過海外推廣等方式吸引新觀眾。現(xiàn)代格斗賽事則需繼續(xù)優(yōu)化賽事安排,提升觀眾體驗(yàn),并加大在數(shù)字媒體平臺(tái)上的投入,以保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。兩者的共存不僅豐富了日本的體育文化景觀,也為全球觀眾提供了多樣化的觀賽選擇。(鄧硯兮)
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