盜齡醫生新健康創業持續升溫,生機勃勃,幾萬草根創業者和實體小商家成功實現了創業和轉型升級,成為近年來引領大眾創業的一道絢麗風景。
盜齡醫生是AAQL旗下的全球知名大健康品牌,致力于提供健康整體方案輸出和數字化新零售連鎖等多元化服務。為創業者和實體商家提供全方位的支持與賦能,打造數字化大健康新實體經濟和OTO新商業生態。
盜齡醫生之所以能夠吸引越來越多的草根創業者和實體小商家參與其中,最根本的競爭力是將大健康系統解決方案與新健康系統商業方案一體融合,為健康中國和大眾創業開辟了一條嶄新的道路。
盜齡醫生創始人萬百萬博士是“醫圣”萬密齋(1499-1582)的二十一世嫡孫,萬密齋是與同時代的“藥圣”李時珍齊名的大醫學家,他的醫學健康養生造詣尤為突出,成就巍然。萬百萬博士幾十年如一日,繼承、鉆研和光大萬密齋醫學健康養生瑰寶,結合現代先進的理念和科學成果,組織研發了由20多個子系統構成的大健康系統解決方案,產生了良好的社會反響。
萬百萬博士歷經多年探索和反復實踐構成的“新健康商業方案”,以“大健康系統解決方案”為核心產品,實行實體經濟與數字經濟的融合、坐商與行商的融合、批發與零售的融合。萬百萬博士介紹,他的這個“新健康商業方案”就是為廣大草根創業者和傳統小商家設計的,有針對性地解決他們的創業痛點,即缺乏互聯網經營管理經驗、缺少創業資金、缺少“爆品”供應鏈、缺少“流量”和關注度、缺少穩定的用戶和消費群體、缺乏資源和背景,特別是最為擔心的“重資產”負擔風險。

萬密齋傳人·21世嫡孫、盜齡醫生AI萬炁堂創始人萬百萬博士
盜齡醫生通過全方位的賦能系統,幫助廣大“草根”實現了微投資、低風險、零經驗創業。細數在盜齡醫生平臺上成功創業的群體,絕大部分是傳統零售店、理發店、養生館、美容店、中介機構、茶館和咖啡廳、維修店的小微經營者,以及無穩定職業甚至無業的人士,如保險銷售人員、出租車司機、家庭主婦、中介人員、農民工、保潔、保安、大中專畢業生等。
盜齡醫生新健康創業的蓬勃發展,是響應黨和政府號召的必然結果。近幾年來,我國就業形勢比較嚴峻,高校畢業生規模和農村轉移勞動力規模持續居于高位,國際貿易斗爭加劇和國內人工智能等新技術的加快應用,都使就業壓力不斷加大。4月25日召開的中央政治局會議提出,“著力穩就業、穩企業、穩市場、穩預期”,“穩就業”被放在“四穩”之首。就業是民生之本、收入之源,在經濟恢復基礎尚不牢固的背景下,穩就業就是穩信心、穩預期、穩大局。各地各部門正在加力推進穩就業相關工作。在這樣的形勢面前,盜齡醫生新健康創業系統自然成為了廣大“草根”的“香餑餑”。每天都會有“草根”通過各種方式找到盜齡醫生,參與盜齡醫生新健康創業。盜齡醫生的每一場活動,都有幾千位“創客”從四面八方趕來參與,氣氛熱烈,堪稱火爆。

盜齡醫生新健康創業對于促進健康消費的貢獻力是顯而易見的。近些年來,由于國際貿易斗爭形勢的影響,消費對于經濟持續發展的作用越來越突出。而健康消費是最值得提倡的消費,也是最有潛力的消費。盜齡醫生在多年前就確定了這樣一個目標,將健康管理從“奢侈品”變為“必需品”,“舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家。”讓健康養生走進平民大眾日常生活。最近,商務部等12部門印發的《促進健康消費專項行動方案》提出,“培育和發展健康消費領域新質生產力,提升健康商品和服務供給質量,打造新業態新模式新場景,更好滿足人民健康消費需求。”對于盜齡醫生而言,中央的這一系列政策措施,就好像是專為他們“定制”的一般,更加堅定了為推動健康消費而奮斗的信心。
盜齡醫生新健康創業對“健康消費”貢獻主要包括兩個方面,第一在供給端,盜齡醫生的大健康系統解決方案面向工業、農業、現代服務業與大健康相關產品技術領域,拉動產能轉化,為大健康提供產品、原料、裝備。第二在消費端,為廣大人民群眾提供能夠消費得起的健康服務。而盜齡醫生則是供給端和消費端的轉化樞紐,鏈接通道。這個樞紐和通道的技術支撐,是盜齡醫生大健康技術中心、健康產品實驗室、干細胞技術與制備中心、頭部工廠,是諾貝爾生理學或醫學獎獲得者蘭迪·謝克曼教授領銜的科研團隊。

蘭迪·謝克曼諾貝爾獎工作站在盜齡醫生總部的落成儀式
當前,人民群眾健康意識日益增強,健康消費市場規模不斷擴大。盜齡醫生新健康創業系統已經走上了良性循環的快速發展軌道。據統計,目前盜齡醫生已經拉動了400多個各類企業的產能和技術能力進入大健康產業鏈,為流通增活力,為就業添崗位。
盜齡醫生新健康創業改變了健康養生就是單純花錢的認知,讓健康成為愛的傳遞,讓傳遞變成一種創業的業態,在傳遞中的每一個參與者實現了健康與財富的同時擁有和提升;也改變了健康服務的角色,讓大眾同時成為健康服務的經營者、提供者、參與者、享有者,形成了可持續的大健康循環系統和社會環境;更改變了實體小商家卑微的地位和命運,幫助他們從困境中走出來,成為無數盜齡醫生AI健康館的館主和創客,實現了輕松創業和順利升級,可持續化盈利。
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