《巴彥淖爾晚報》作為內蒙古西部邊疆地級市主辦的區域性都市報，在全國同類媒體中較早踏上了通過與學術機構深度合作的轉型之路，致力于向理論、學術型媒體蛻變。依托學術賦能，該報不僅大幅提升了內容專業性和思想深度，而且成功保留了傳統媒體的權威性，同時在數字化轉型的浪潮中，開辟出一條媒體融合發展的新路徑。這一創新實踐，無疑為傳統媒體在融媒體時代的可持續發展提供了寶貴的經驗和值得借鑒的模式，具有一定的示范意義。
一、轉型背景
1.歷史沿革
《巴彥淖爾晚報》的前身是創刊于1993年的《臨河晚報》。其發展歷程中經歷了三次更名：2005年3月1日，《臨河晚報》劃歸巴彥淖爾日報社，更名為《巴彥淖爾晚報》；2010年10月15日至2017年6月25日，更名為《黃河晚報》；2017年6月26日復名為《巴彥淖爾晚報》。此次復名正值國家媒體融合戰略深化推進的關鍵時期，為晚報轉型提供了政策上的有利時機。
2.媒體融合趨勢
在媒體融合上升為國家戰略的背景下，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》明確提出“推動傳統媒體和新興媒體在體制機制、政策措施、流程管理、人才技術等方面加快融合步伐”。據《中國新聞事業發展報告（2022年）》顯示，紙質報紙種數、總印數、定價總金額等指標持續下降，報業正積極尋求與互聯網的融合之道。
3.雙重轉型挑戰
面對新媒體的迅猛崛起，傳統紙媒的讀者群體不斷流失，廣告投放量銳減，生存空間受到嚴重擠壓，傳統媒體亟需探索可持續發展路徑。《巴彥淖爾晚報》的紙質版發行量從2013年的425萬/年斷崖式下跌至18.4萬份/年（其中2022年觸底至0.9萬份），廣告經營額連續三年年均降幅達15%以上。然而，地方政府對文化戰略價值的重構，特別是《2025年巴彥淖爾市國民經濟和社會發展計劃》中提出的“深入開展北疆文化建設提升行動，發揮河套文化核心區引領作用，全力打造河套文化品牌”，為媒體轉型提供了戰略支點。
4.市場需求的催生
國家文化數字化戰略的實施，為地方媒體轉型提供了政策托舉，挑戰中也蘊含著機遇。一方面，隨著社會對高質量內容的需求日益增長，理論、學術型媒體的市場潛力逐漸顯現；另一方面，媒體融合發展為傳統媒體提供了轉型升級的契機。在此背景下，《巴彥淖爾晚報》積極響應時代召喚，大膽探索轉型之路。
二、轉型策略
1.學術機構賦能，提升內容質量
《巴彥淖爾晚報》的轉型并非簡單的形式調整，而是一場深刻的內容革命，突破了傳統紙媒“改版不改制”的慣性思維。通過與內蒙古民族文化藝術研究院、內蒙古河套文化研究所的戰略合作，該報構建起“學術賦能 文化深耕 全媒傳播”的新型內容生態。這一轉型不僅重塑了報紙的內容生產邏輯，更探索出地方媒體在數字化時代的生存范式，顯著提升了內容質量和學術影響力。
2.標準化流程管理，保障內容品質
為了確保轉型后的報紙內容既符合學術規范，又滿足讀者需求，《巴彥淖爾晚報》構建了媒體內容生產的標準化流程，實施了質量管控四維體系。該體系涵蓋意識形態安全、原創價值、學術誠信和品質提升四大維度，從多個環節嚴格把關，確保了報紙內容的政治導向正確、學術規范嚴謹、傳播影響力深遠。
3.選題策劃創新，融合本土與全國視野
在選題策劃上，《巴彥淖爾晚報》打破了傳統都市報的地域限制，實施了“本土深耕 全國拓展”的融合戰略。通過與內蒙古河套文化研究所的合作，持續深耕河套文化、北疆文化等區域特色內容；同時，借助內蒙古民族文化藝術研究院的全國作者網絡，構建多元視角。這種選題策劃方式不僅保留了報紙的地方特色，還拓展了其內容廣度和深度，形成了“立足巴彥淖爾、對話全國”的立體內容生態。
4.數字化轉型，構建全媒體生態圈
在媒體融合發展的背景下，《巴彥淖爾晚報》積極探索數字化轉型之路，形成了報網端深度融合的全媒體生態圈。雖然報紙轉型為理論、學術型媒體，但民生新聞的服務并未中斷。讀者依然可以通過下載“河套融媒”客戶端或關注《巴彥淖爾日報》民生版，繼續便捷地獲取民生資訊。這種數字化轉型策略不僅保留了傳統媒體的權威性，還增強了其與新媒體的互動性。
三、轉型成果
1.內容質量顯著提升
通過與學術機構的深度合作，《巴彥淖爾晚報》的文章質量得到了顯著提升。這些文章不僅具有學術深度，還貼近社會實際，引起了讀者的廣泛關注和好評。同時，報紙的學術影響力也逐漸增強，并積極與國內知名數據庫哲學社會科學預印本平臺、中國知網、維普報刊融合發展服務平臺建立合作關系。
2.讀者群體結構優化
轉型后的《巴彥淖爾晚報》不僅保留了原有的讀者群體，還吸引了大量對理論、學術內容感興趣的讀者。這種讀者群體結構的優化不僅提升了報紙的社會影響力，還為其未來的發展奠定了堅實基礎。數字報訂閱量的增加和平臺建設的完善進一步鞏固了這一成果。
3.打造具有全國影響力的文化IP
《巴彥淖爾晚報》的轉型實踐使其在全國媒體界樹立了創新發展的品牌形象。通過與國內多家高校、科研院所、學術平臺的合作，該報正在突破傳統文獻庫的局限，通過“數字技術 學術研究 產業運營”三位一體模式，建設河套文化與北疆文化專題庫。這一舉措不僅進一步提升了其品牌效應和學術影響力，還構建了具有自我造血能力的文化生態系統，為地方文化傳承與文旅融合發展提供了有力支持。同時，通過舉辦讀書會、學術研討會和作品賞讀會等，進一步擴大了其文化影響力。
四、結語
《巴彥淖爾晚報》的轉型實踐印證了麥克盧漢“媒介即訊息”的深刻洞見。媒體融合的本質不僅是傳播渠道的疊加，更是傳播范式的根本變革。通過激活學術資本、重構生產流程、創新傳播模式，《巴彥淖爾晚報》走出了一條具有邊疆特色的媒體轉型之路。這種“學術立媒、技術賦能、服務地方”的發展理念不僅突破了傳統轉型范式，更為媒體融合時代提供了生動的實踐案例。未來，隨著5G、AI等新技術的深度應用，媒體融合必將開啟新的發展篇章。而《巴彥淖爾晚報》的創新實踐將持續為行業轉型貢獻智慧和方案，期待更多傳統媒體能夠借鑒其經驗，共同推動媒體行業的繁榮發展。（作者競心 系資深媒體人、作家）
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