在新時代的征程上，基層治理作為國家治理的“神經(jīng)末梢”，其重要性不言而喻。習近平總書記強調：“基層強則國家強，基層安則天下安。”面對基層治理中的重點難點問題，珠山區(qū)太白園街道堅持以黨建為引領，不斷探索創(chuàng)新，力求在復雜多變的治理環(huán)境中開辟出一條新路徑。
“思想燈塔”照亮前行路，強化政治引領力。“思想是行動的先導。”太白園街道針對在職黨員參與度低、學習不深，首先點亮“思想燈塔”。通過每周二、周四定期開展讀書會，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和二十屆三中全會精神，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”。同時，創(chuàng)新“學習型”黨組織建設，利用學習強國、“贛鄱黨建云”等APP和微信群等線上平臺，嚴格落實“第一議題學習制度”和“三會一課”黨內組織生活制度，采取會議集中組織學、平臺APP自學、微信群推送學、上門送學等方式，全方位開展“線上 線下”學習模式。6-7月間，太白園街道以黨員大會、專題黨課形式共開展20余次專題學習，讓黨的聲音傳遍每一個角落，確保政治引領力在基層治理中始終占據(jù)主導地位。
“紅色引擎”驅動發(fā)展，構建堅強戰(zhàn)斗堡壘。“火車跑得快，全靠車頭帶。”基層黨組織是基層治理的“紅色引擎”。太白園街道針對組織弱化問題，構建“創(chuàng)新型”黨組織，精細化劃分社區(qū)微網(wǎng)格至127個，結合“精網(wǎng)微格”網(wǎng)格化工作模式，推行“365”管理新模式。通過“1 5 N”隊伍，強化巡查協(xié)調，推進“街道綜合指揮中心 社區(qū)分中心 網(wǎng)格 微網(wǎng)格”組織體系全覆蓋，實現(xiàn)組織體系全覆蓋。同時，加大培訓力度，全員提升社區(qū)工作者能力，共培訓56人。此外，街道積極對接市、區(qū)直機關，推動“雙報到”工作，與236名黨員結對共建，組織開展環(huán)境整治、愛心義診、法制宣講等共建活動32次，解決群眾急難愁盼問題70余個。這一系列舉措有效激發(fā)了基層黨組織的活力與戰(zhàn)斗力，確保黨的工作深入群眾，服務群眾，構建更加緊密和諧的黨群關系。
“多元共治”凝聚合力，破解治理難題。“眾人拾柴火焰高。”針對當前參與動力不足、主體單一的挑戰(zhàn)，太白園街道創(chuàng)新“多元共治”，強化“服務型”黨組織，深化“三色聯(lián)盟”，積極引導紅色黨建、藍色工會、綠色文明等共建單位、社會組織和居民志愿者參與社區(qū)各項工作。打造“益起創(chuàng)”公益集市，聚焦“一老一小”，細化“益學空間”“益創(chuàng)工坊”“益樂集市”“益匯銀行”服務項目。實施“紅色物業(yè)”，融合黨建與物業(yè)服務，6-7月共解決協(xié)商物業(yè)問題13個，小區(qū)治理問題5個，共有23個住宅小區(qū)參加“共建紅色物業(yè)共享美好家園”活動，5個小區(qū)的物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)委會黨員負責人與社區(qū)黨組織成員“雙向進入、交叉任職”。創(chuàng)新“黨建 勞動關系”模式，打造“三師一室”，通過“三三制”模式，切實將矛盾糾紛化解在基層，調處在萌芽狀態(tài)，預計受益職工700人，受益單位40家。同時，依托“景快跑”紅色驛站、“清涼驛站”，深化“黨建帶共建”的服務模式，“管理對象”變?yōu)椤爸卫砹α俊保苿尤巳藚⑴c、共建共享良好局面。
“智慧黨建”賦能治理，提升治理效能。“科技是第一生產力。”在信息化時代，太白園街道積極探索“智慧黨建”模式，為基層治理插上科技的翅膀。對轄區(qū)兩新組織情況進行摸底排查，共摸排非公企業(yè)34家，其中符合組建區(qū)域性黨組織的企業(yè)有17家，目前正在陸續(xù)和企業(yè)溝通，在全省新興領域“兩個覆蓋”數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)做好臺賬錄入，并按照要求逐步推進。及時完善更新江西黨建云信息化平臺，完善黨員信息，對流動黨員組織關系集中排查，實現(xiàn)黨員管理、組織生活、學習教育等工作的線上化、智能化。此外，將計劃推廣“互聯(lián)網(wǎng) 政務服務”，讓居民足不出戶就能享受到便捷的政務服務。同時運用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術手段，對基層治理中的難點問題進行精準分析、科學決策，提升治理效能和水平。
（太白園街道 金曉潔）
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