在新時代的征程中，基層減負(fù)成為了一個至關(guān)重要的議題。基層，是國家治理體系的“神經(jīng)末梢”，也是服務(wù)群眾的最前沿。然而，長期以來，基層干部面臨著諸多負(fù)擔(dān)，束縛了他們干事創(chuàng)業(yè)的手腳。
文山會海，曾如沉重的枷鎖，讓基層干部疲于應(yīng)付。無數(shù)的文件堆積如山，一場場會議接踵而至，消耗了大量的時間和精力。本該深入田間地頭、走進(jìn)百姓家門的他們，卻常常被困在辦公室里，與紙張和屏幕為伴。這種現(xiàn)象不僅降低了工作效率，也疏遠(yuǎn)了與群眾的距離。
過度的考核督查，也是基層負(fù)擔(dān)的重要來源。頻繁的檢查、苛刻的指標(biāo)，讓基層干部如履薄冰。為了應(yīng)對各種考核，他們不得不花費大量的時間準(zhǔn)備材料、整理臺賬，而真正用于為群眾辦實事的時間卻被擠壓。這種重形式輕實效的考核方式，背離了為人民服務(wù)的初衷。
為基層減負(fù)，刻不容緩。要從源頭抓起，精簡文件會議。能不發(fā)的文件堅決不發(fā)，能不開的會議堅決不開。讓基層干部從文山會海中解脫出來，有更多的時間去思考、去謀劃、去落實。同時，要優(yōu)化考核督查機(jī)制，注重工作實效，減少不必要的形式主義要求。以群眾的滿意度為根本標(biāo)準(zhǔn)，讓基層干部把精力真正放在為群眾排憂解難上。
為基層減負(fù)，并非是要降低工作標(biāo)準(zhǔn)，而是要為基層干部創(chuàng)造更加良好的工作環(huán)境，讓他們能夠輕裝上陣，以更加飽滿的熱情和更高的效率投入到工作中。只有這樣，才能激發(fā)基層的活力，讓基層這片廣闊的天地成為實干之花綻放的舞臺。
在新的歷史起點上，讓我們共同努力，為基層減負(fù)，為基層干部松綁，讓他們在新時代的偉大征程中，書寫更加輝煌的篇章。
（內(nèi)蒙古烏拉特后旗公安局 王祺）
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