嚴(yán)把選拔入口關(guān)。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持“好中選好、優(yōu)中選優(yōu)”的原則，按照后備力量人員培養(yǎng)要求，積極動(dòng)員優(yōu)秀人才回村任職的方式，將畢業(yè)大學(xué)生、退役軍人、村級(jí)致富帶頭人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員等納入后備力量培養(yǎng)管理中來(lái)，及時(shí)建立村級(jí)后備力量信息臺(tái)賬。采取“臺(tái)賬式”管理、季度性研判等方式，動(dòng)態(tài)記錄后備力量培養(yǎng)和作用發(fā)揮情況，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，優(yōu)先推薦參加各項(xiàng)評(píng)選表彰，確保后備干部有活力、有干勁、有作為。
探索學(xué)習(xí)培育模式。積極動(dòng)員后備力量參加學(xué)歷提升教育，充分用好黨校培訓(xùn)資源，動(dòng)員后備力量參加培訓(xùn)，圍繞農(nóng)村、城市基層組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層治理等重點(diǎn)工作進(jìn)行專題培訓(xùn)。定期組織村（社區(qū)）后備力量參加各類農(nóng)村實(shí)用種植養(yǎng)殖技術(shù)、電腦操作技術(shù)等培訓(xùn)班，切實(shí)提高村（社區(qū)）后備力量的專業(yè)技能和致富能力。通過(guò)“一對(duì)一”“一對(duì)多”等結(jié)對(duì)幫帶助成長(zhǎng)，常態(tài)化開展談心談話，及時(shí)跟蹤了解思想動(dòng)態(tài)、提供服務(wù)保障，為村后備力量培養(yǎng)和成長(zhǎng)提供智力支撐、技術(shù)支持，幫助后備力量熟悉村級(jí)事務(wù)、積累工作經(jīng)驗(yàn)，提升后備力量能力。
強(qiáng)化日常管理機(jī)制。建立健全對(duì)村（社區(qū)） 后備力量實(shí)行動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備管理，村（社區(qū)）黨組織負(fù)責(zé)后備力量的平時(shí)日常管理、監(jiān)督和考核工作，及時(shí)記錄組織交給的各項(xiàng)任務(wù)完成情況，參與村（社區(qū)）各項(xiàng)活動(dòng)情況及為群眾辦實(shí)事辦好事情況，完善考核機(jī)制，細(xì)化后備人選考核內(nèi)容，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，將考核作為下一步村級(jí)后備干部選育的重要依據(jù)。嚴(yán)格日常管理，定期對(duì)村級(jí)后備人選進(jìn)行談心談話，了解其思想動(dòng)態(tài)和工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。建立退出機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)不佳、不能適應(yīng)崗位要求的后備人選進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保村級(jí)黨組織書記后備干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的后備干部隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興注入新的血液。
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