幫普村圍繞“山水秀美，生態幫普”特色黨建品牌，結合生態優勢，圍繞新時代基層黨的建設的總要求，堅定不移走生態優先綠色發展之路，現將幫普村本年度發展思路報告如下：
一、幫普村基本情況：
幫普村隸屬于羊達街道辦事處，距街道辦6公里，距堆龍德慶區政府約10公里，全村2個自然小組，共有191戶604人。幫普村委會成立于2003年，現有“兩委”班子成員6名。全村共有4個黨組織，其中黨總支1個，黨支部3個，共有黨員58名，預備黨員2名。共有15個聯戶單元，三老人員5人，脫貧戶24戶69人，五保戶2名，監測戶1戶4人，殘疾人30人。共有寺廟1座，僧人2名，幼兒園1所，學生110 名。全村耕地面積1090.56畝，草場面積61736.17公頃，牲畜1450頭。
二、幫普村發展思路
（一）規范有效管理，強化黨建引領。
一是抓好村居民主管理。嚴格落實四議兩公開”制度，加強“黨務、村務、財務”公開，真正做到“全公開、常公開、真公開”。堅持學習“新時代楓橋經驗”，充分發揮組長、聯戶長作用，將矛盾化解在基層，矛盾不上交。二是發揮政治引領作用。聚焦理論學習，強化政治素養。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，結合黨紀學習教育，引導廣大黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實加強黨員干部對黨紀學習，做到知紀、明紀、學紀，守紀。聚焦政治生活，嚴肅組織制度。按照組織程序，嚴格召開組織生活會、專題研討會。堅持主題黨日、書記講黨課等活動的常態化、規范化，不斷推進黨員活動與當前重點工作相結合，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚黨旗。聚焦黨員管理，提升隊伍素質。堅持抓緊、抓牢黨員教育，切實把黨的領導的政治優勢轉化為加強幫普發展的實際成效，持續不斷的夯實基層支部的戰斗堡壘作用和發揮黨員先鋒模范作用。堅持規范化、程序化發展黨員，嚴格規范黨員黨費收繳程序，扎實做好黨員流動管理。
（二）強化班子管理，解決人員配備問題。
發展壯大村集體經濟，村級班子至關重要。一是強化黨對發展集體經濟的領導，采取多種方式加強對村干部的培養和教育，如對存在懶散、不上心等問題班子進行談話教育，對因多種原因無法勝任的及時更換。二是重視培養后備干部，按要求比例進行選人培養，例如：大學生、帶頭致富人等。目前，正在醞釀村兩委“一對一”幫帶后備干部，一旦具有可行性便立即執行。三是加強對駐村工隊管理，駐村干部隊伍相對年輕，接受信息和創新能力較強，要充分發揮駐村優勢，為村集體發展提供好點子、好做法。對于不服從管理、消極懈怠人員及時教育和更換。
（三）強化政策扶持，加大吸引力。
一是構建正向激勵扶持政策，依托現有新風貌“積分銀行”，進一步挖掘潛在效能，調動村民參與基層治理的積極性和主動性，共建和美鄉村。二是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，以“百日走村入戶大走訪”為契機，了解群眾“急難愁盼”，解決百姓所需所急，使群眾幸福指數不斷提升。三是緊抓國家高度重視“三農”工作的機遇，修好道，護好渠，把基礎設施筑的牢牢實實。目前，我村正在申請道路加寬、涵洞維修等項目，合理規劃、按程序審批、按要求建設。
（四）創新形式，發展壯大村集體。
幫普村集體經濟主要地租與房租組成。2023年幫普村出租兩個集體林卡，年收入16萬元，累計恒基商砼合作款、租金、欠款等，2023年集體經濟達到了143余萬元。村民分紅達到了1000元。
一是依托近郊旅游優勢和現有林卡帳篷，打造集“食宿、娛樂、體驗”為一體的“網紅”經濟，推進幫普休閑旅游“七個體驗”項目，（星空帳篷對面新建人工小型瀑布、沃瑪其美原有水磨坊，參觀體驗、利用原有礦洞進行改造、路邊石頭彩繪形成拍照打卡、水源點到亞馬措1公里路程設置體驗騎馬，騎牦牛項目、亞馬措設置射箭場，情侶拍攝打卡點，蕩秋千），通過抖音、快手等短視頻平臺，吸引優質餐飲行業入駐，打造網紅餐飲。二是通過土地流轉，以農牧民土地進行入股，有村委會進行投資，與磨坊和榨油坊形成一體化鏈條，推向市場，以生態優勢，打造幫普品牌。三是堅持以人民為中心，聚焦群眾的現實需求來謀劃，圍繞提升人的便利度、舒適度、滿意度來推進，讓群眾真正有獲得感。把注意力放在宜居宜業上，把工作重點放在爭取基礎設施項目，加強基礎設施、增強公共服務、完善功能配套上，統籌抓好交通出行、教育醫療、文化體育、養老育幼等軟硬件設施建設，使幫普逐步具備基本現代生活條件。加快推進幫普村人居環境整治項目以及探索實施幫普道路木質圍擋，以“古風古氣”提升幫普整體形象。
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