明朝內閣與宦官制度并存,帶來了怎樣的后果?
這種制度實際上就是分解的相權，初期是造成了一定的積極效果，集中加強皇權，穩定了朝廷，但朝廷權力的斗爭是不會被杜絕的，有權力，就會有斗爭。這一種制度很快在明朝的中后期，特別是明末時期，他的弊端就體現了出來。天啟崇禎以后，內閣對皇帝的約束，實際上取決于皇帝是否遵守政治慣例。皇帝雖然離不開內閣，但是仍然擔心內閣地位的上升可能威脅皇權，于是以司禮監的太監予以牽制。宦官參政，妨礙閣權，甚至控制內閣，是導致明代政治日益黑暗的重要原因。索性，將朝廷大權丟給內閣和閹宦，自己來了一個30年不上朝。正是因為萬歷皇帝的這個不負責任的決定，導致了內閣、朝臣爭權奪利，最后竟演變為東林閹黨數十年的黨爭。但也可以從中看出明朝制度對于清朝的深刻影響,而且順治帝也是聰明之輩,可以看出其宦官制度的優越一面,并且是現學現用,由此可見清朝能享國近三百年,其歷代皇帝的統治藝術還是很高明的。然后后還有另外一個的禍亂，由于在之后，明朝在中后期的時候，宦官的出現導致國內政權不穩定，宦官政權交替頻繁，統治者的篡位更更是如此的平凡。而其中的原因就是與當時的丞相制度廢除后，統治者身邊信任的人他們雞犬升天，得到統治者的信任之后就加大了對權力的想法。
明朝內閣制度形成的原因及其影響
內閣制是專制皇權的進一步發展。清朝則與明朝不同，大臣們只是奉命辦事，皇帝則往往是把權力全部抓在自己手中，因此專制成為大多數清朝皇帝的特點。明朝內閣制強化了君主專制制度。內閣制度隨著皇權的高度強化而建立，權利的來源，由君主所授予，對君權的制約作用有限。事無大小，內閣都要秉承君主的旨意行事，遂成為君主加強專制的工具，因此明代的君主專制比前代尤甚，助長了君主專制。明代的內閣制度，作為皇帝助手和顧問的機構，是實現專制獨裁的產物，標志著君主專制中央集權發展到新階段。內閣與皇權之間既有矛盾，也有互相依賴，共同維護封建統治。然而，內閣的地位和職權的高低完全取決于皇帝對閣臣的信任度，皇權的集中與內閣權力的增長之間存在著微妙的平衡。影響：明朝內閣制度的建立加強了君主專制。內閣的權力來源于君主，對君權的制約作用有限，因此內閣成為了君主加強專制的工具，使得明代的君主專制比前代更加嚴重，助長了君主專制。從建文四年開始，朱棣派翰林院官員參與機務，逐漸形成了“內閣”的稱呼。
如何評價明朝的內閣制度
明朝內閣制強化了君主專制制度。內閣制度隨著皇權的高度強化而建立，權利的來源，由君主所授予，對君權的制約作用有限。事無大小，內閣都要秉承君主的旨意行事，遂成為君主加強專制的工具，因此明代的君主專制比前代尤甚，助長了君主專制。形成了明代宦官的專權。明朝內閣制強化了君主專制制度。內閣制度的建立伴隨著皇權的高度集中，其權利來源于君主的授予，對君權的制約作用相對有限。無論是大事小事，內閣都必須遵循君主的旨意行事，成為君主加強專制的工具。因此，明代的君主專制制度比以往任何朝代都更為嚴苛，進一步助長了君主的專制權力。明朝還形成了宦官專權的現象。實質：明朝內閣是君主專制加強的表現，也是皇權政治的一種延伸。內閣制度的出現，實際上是為了加強皇權，使其能夠更加集中地處理政務。明朝內閣從建文四年開始設立，到崇禎十七年結束，期間逐漸成為皇帝的重要咨詢機構，并且權力不斷擴大。內閣成員，即內閣輔臣，人數不等，有時一人，有時七人。
明朝內閣制度是個什么機構
明朝內閣制度是明朝時期設立的一個機構，旨在協助皇帝處理政務。內閣大學士是內閣中的秘書，起初只提供建議供皇帝參考，但隨著皇帝能力的下降，內閣的權力逐漸增大。內閣制度的出現是為了減輕皇帝處理政務的壓力。內閣制度的起因與丞相的職責有關。明朝內閣是明朝建文四年（1402年）至崇禎十七年（1644年）的皇帝咨政機構，此后權力逐漸增大，后形成為明朝行政中樞。內閣輔臣的人數為一人至七人不等，輔臣奉使出外辦事，多自稱閣部。起初，內閣大學士只具有顧問身份，皇帝為最終決定的權力，而大學士很少有參決的機會。內閣制度內閣制度又被稱為“議會制度”，以總攬國家權力并對議會負責的形式，又被稱作責任內閣制，它是以議會為基礎產生的。朱元璋對他進行了多次的改革，最終以皇帝秘書的身份存在，輔助皇帝管理朝政。到了大明的宣德朝時期，內閣的權力開始逐漸上升，變成為朝廷運轉的中樞，內閣的首輔變相的成為宰相。內閣是指一群高級政府官員，他們代表各個部門聚集在一起討論政策。在明朝時期，內閣起初是皇帝的顧問機構，主要職責是提供建議并協助處理奏章，但并不參與決策過程。而在西方，內閣制度是基于議會的，由占議會多數席位的政黨或政黨聯盟的領袖擔任首相。
在本文中，我們為您提供了明朝內閣制度以及明朝內閣與宦官制度并存,帶來了怎樣的后果?方面的知識，并希望能夠幫助到您。如果您需要更多幫助，請查看我們網站上的其他文章。
鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標記有誤，請第一時間聯系我們修改或刪除，多謝。