查理.芒格的100個思維模型具體是什么?
查理芒格的智慧寶庫中，藏著一套100個深邃的思維模型，它們如同工具箱中的精良工具，幫助我們提升學思考、創新和領導力。芒格的所有工具是涉及歷史學、心理學、生理學、數學、工程學、生物學、物理學、化學、統計學、經濟學、管理學等領域的100個思維模型。查理芒格的沉沒成本思維模型探討了人們在決策時容易陷入的陷阱——沉沒成本效應。這一模型旨在幫助我們理解并減少這種效應對決策的影響，從而做出更加科學、合理的決定。沉沒成本是什么？沉沒成本原指已發生且無法回收的成本，如購買的電影票、網購的鞋子等。人類誤判心理思維模型人類誤判心理由查理芒格提出。無論是想要避免落入同樣的誤判陷阱，還是想要避免受別人誤判之害，亦或是想利用其誤判獲益，你都得知道有哪些常見的誤判，還得有更靠譜的認知框架。查理.芒格認每個學科都是從一個獨特的角度去切入了解這個世界,都是一個摸象的瞎子;要超越普通人的認知決策,就必須掌握多個核心思維模型。以下內容是從查理.芒格的100種思維模型中提煉出的15讓人受益終身。01復利原理愛因斯坦說:復利是世界的第八大奇跡。
芒格的12個頂級思維
芒格提出的12個頂級思維包括：多元思維模式、反向思維、概率思維、系統性思維、批判性思維、實用思維、創造性思維、歸納思維、類比思維、演繹思維和整體性思維。多元思維模式：芒格倡導構建一個多元化的思維框架，通過學習多個學科的知識來增強對事物的理解。芒格的12個頂級思維有：多元化思維、逆向思維、概率思維、系統性思維、系統性思維、批判性思維、實踐性思維、創造性思維、歸納思維、類比思維、演繹思維、系統思考。多元化思維：芒格提倡要不斷學習眾多學科的知識來形成一個思維模型的復式框架。有了那個系統之后，你就能提高對事物的認識。思維模型，如同大腦決策的個性化工具箱，對戰略制定、決策過程和領導力展現至關重要。查理·芒格分享的12個頂級思維模型，猶如導航燈，照亮了我們的決策之路。沃倫·巴菲特的雙目標清單法教導我們，明確目標至關重要。傾聽、決策、交流：當你是以管理者、CEO或任何級別領導的身份做決策的時候，那么傾聽、決策、交流的順序就非常重要。
查理芒格100個思維模型在哪本書
查理芒格100個思維模型的書是《窮查理寶典》。本文講述了查理·芒格的100個思維模型，他提倡要學習在所有學科中真正重要的理論，并在此基礎上形成所謂的“普世智慧”，以此為利器去研究商業投資領域的重要問題。因為每個學科都是從一個獨特的角度去切入了解這個世界，都是一個摸象的瞎子。彼得·考夫曼所編的《窮查理寶典》第二講里，查理·芒格提到我們需要擁有一些思維模型。雖然多達100多個，不過，只要掌握八九十個就已經足以秒殺絕大多數的人，而在這其中，只有幾個非常重要。比如說復排列組合原理、臨界效應，以及很多人提到的他所倡導的“能力圈模型”。而具體到《窮查理寶典》中，芒格極為推崇的就是以下的幾個：復利原理、排列組合原理、費馬帕斯卡系統、決策樹理論、會計學、復式簿記、質量控制理論、后備系統、斷裂點理論、理解質量概念、誤判心理學、微觀經濟學、規模優勢理論。雖然我已經閱讀過《窮查理寶典》，也聽過善友教授的第一性原理課程，但對于我來說，思維模型更多地是知識點的積累。當然，當掌握的知識足夠多時，我開始思考如何運用它們，以及它們之間可能存在的聯系。但實際上，我大部分的精力都投入到新知識的學習和獲取中。
查理芒格100個思維模型
模型是人類認知世界的基本方式與強大能力如果一個系統里包含的元素數量眾多并且彼此之間存在錯綜關系,為了簡化起見,我們創建模型來描述系統并據此采取行為來影響系統。簡自然節省了認知資源,也降低了認知負擔。不過,從更本質的層面,模型化思考是人類認知世界最基礎卻又是最重要的能力之從更基礎的層面思考思維模型這個交際案例中的“我、對方、交流的信息”三要素實際上構成了一個系統。當系統中存在多個要素時，解決問題的方式和角度將大大增加。這背后是系統論的基本原理。同時，人際溝通與心理學密切相關。我們通常會受到“自我為中心”的思維定式的限制，忽視了對方的作用。從更底層去思考思維模型想必剛才的“我、對方、交流的信息”，這溝通三要素已經讓大家有所感受。這三者不就構成了一個系統？當系統中有了三個要素，我不再是唯一可以使勁兒的一方。元素多了，解決的措施、解決的角度也會明顯增加。所以，這是更底層的系統論在起作用。
查理芒格的100個思維模型——沉沒成本思維模型
有限理性；生產要素的專用性；交易成本；環境不確定性。作為投資者的偶像，很多人包括我自己都在向他學習，自律和修煉，找到各種思維模型。如果說他的劍是他收集的思維模型，100個思維模型還是有的。那我能不能把這些“劍”拿來，然后看看它的樣子，試著揮舞一下。當自己覺得沒有可寫的，就寫寫查理芒格的思維模型。利用經濟學的思維，思考日常生活中的一些事情，這大概就是我們為什么要學經濟學的原因。正如查理·芒格所說：每個人要理解這個世界，需要找到自己的心智模式，底層的思維模型。這些模型應該來自不同學科和方面，大概80到90個模型就可以幫你處理90%以上的問題。歷史選擇轉換成本網絡效應思維固化進化短視有些人上班摸魚，下班TIMI；而又另一些人，上班認真工作，下班鉆研技術。各自在個人領域形成了路徑依賴，加上時間的復利，同齡人之間的差距就越來越大了。69-多模型思維在一秒內看到本質的和花半輩子也看不清事情本質的自然不是一樣的命運。——《教父》70-羊群效應一個人的夢想只是夢想,一群人的夢想就能成真。——約翰·列儂71-小確幸沒有小確幸的人生,不過是干巴巴的沙漠罷了。——村上春樹72-反脆弱我們生而破碎,用活著來修修補補。
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