本站5月14日消息，今日，有網(wǎng)友發(fā)文稱，鵝廠（騰訊）發(fā)布全員信。
全文如下：因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)公司討論決定，WXG微信事業(yè)群
一、組織架構(gòu)調(diào)整：
1、成立電商產(chǎn)品部，負責微信內(nèi)交易模式的探索，加速發(fā)展交易基建及交易生態(tài)，運營微信交易新模式。
2、開放平臺基礎(chǔ)部更名為開放平臺部，負責微信公眾號和小程序產(chǎn)品的策劃、研發(fā)和運營工作。
二、管理干部任免
Lakezeng(曾鳴)，擔任電商產(chǎn)品部負責人，全面負責部門業(yè)務(wù)及團隊管理工作，向微信事業(yè)群總裁Allenzhang(張小龍)匯報;不再擔任開放平臺基礎(chǔ)部負責人。
Angusdu(杜嘉輝)，擔任開放平臺部負責人，全面負責部門業(yè)務(wù)及團隊管理工作，向Lakezeng(曾鳴)匯報。
如若上述消息屬實，騰訊微信群成立電商部，也是有跡可循的。在2024年12月，騰訊推出了“送禮物”功能，此后在2025年1月9日，微信公開課PRO的微信小店專場上。
微信方面首次針對2025年微信小店的業(yè)務(wù)思路給出了詳盡解讀，其中囊括“送禮物”、搜索、直播、預(yù)約、視頻號、小程序、服務(wù)號等多個功能與產(chǎn)品。
再往回追溯騰訊電商歷史印記，記得在2018年4月，京東創(chuàng)始人劉強東曾在采訪中提及了京東與騰訊“合璧”的背后故事。
“你知道為什么騰訊決定把電商交給我們嗎？ ”
劉強東揭露：“因為在這之前我們是跟騰訊談了兩年，我跟Pony（馬化騰）和Martin（劉熾平）見了好多次，我們秘密地談判，但每次他們都說我們再等等，再打打看看。”
后來劉強東去美國之后，騰訊內(nèi)部認為這是個千載難逢的好機會，一定要在這段時間超過京東。
但之后七、八個月時間，騰訊不僅僅沒跟京東的差距縮小，反而變得更大了。認識到電商的短板之后，馬化騰才決定與京東“聯(lián)姻”。
終于在2014年3月，騰訊以2.14億美元 QQ網(wǎng)購 C2C拍拍網(wǎng) 少量易迅股權(quán)（據(jù)估算約10%）獲得了京東IPO前的15%股份，甩掉了長期以來的大包袱。
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