PC是聯想身上最重要的標簽，但今年Tech World聯想集團董事長楊元慶的開場演講上，“超級智能體”技術站上了“C位”。
“可能今天大家還認為聯想是賣設備的，PC也好、手機也好、服務器也好，但是可能在未來，我們就是一個以智能體業務為核心的企業。”楊元慶說，從去年TechWorld到現在，聯想混合式人工智能最關鍵的突破就是超級智能體的研發和應用，它的核心能力包括感知與交互、認知與決策、自主與演進。
在他看來，超級智能體已經不再只是一個工具，而是個人和企業的認知操作系統，也是個人和企業亟待解決的需求與問題的總入口，更能把聯想的各類智能硬件進行串聯，并且時時刻刻都在學習和自我提升。“當然，它只卷AI不卷人類。”
而在智能體之外，業界同樣關心：作為一家全球性企業，聯想的產品接下來是否會漲價？
楊元慶在今日下午接受媒體采訪時表示，這肯定沒有一個絕對的答案，零部件的供需情況是很重要的考量因素。“如果沒有更進一步的政策改變，可能對價格影響還不大。但未來不確定性非常大。 ”
超級智能體“只卷AI不卷人類”
“超級智能體是提高生活質量和生產力水平的下一個引爆點。”楊元慶說。對聯想而言，它的落地場景不僅僅在個人和企業PC、工作站等產品上。當天，一臺搭載了聯想樂享超級智能體的機器人走上臺，現場通過了楊元慶的“面試”，還在現場打了套太極拳，楊元慶對它打趣道：“工作的時候別打（太極）。”
楊元慶說，當機器人有了深度思考的能力，它不單會扭秧歌、轉手帕，還能看得懂人的意圖，理得清人的邏輯，學得會人的知識，完成人的任務，還能像人一樣反思。
緊接著上臺的財經作家吳曉波調侃，自己是碳基生命。楊元慶對他說，二人都可以擁有自己的硅基“雙胞胎”元慶2號和曉波2號。
楊元慶介紹，超級智能體是初代智能體的下一個階段，意味著人工智能從工具型助手向全場景智能伙伴和“人工智能雙胞胎”進化。
自主與演進是超級智能體的終極目標。它可以結合用戶意圖和先驗知識，將復雜任務分解為子任務，并派發給相應的領域智能體，然后自主編排執行順序，規劃執行步驟，基于智能體互聯協議調用跨生態工具來主動執行任務，并通過自我學習不斷演進和升級。
例如，AI自動拆分旅行安排，并完成了酒店的預訂、餐廳的預訂、車輛的預訂、路線推送、通知提醒等，甚至邀請用戶親友的智能體來一起商量行程安排等。“用戶用得越多，它越懂你”。
在這背后，離不開端側AI能力的提升。當天，聯想展示了其與清華大學及無問芯穹聯合研發的“聯想推理加速引擎”。楊元慶稱，這是為AI PC推理而設計的軟硬件協同優化平臺，可以讓一臺普通PC的本地推理能力，幾乎相當于OpenAI去年發布的o1-mini云端模型。
楊元慶感慨，有一段時間大家認為摩爾定律停滯了，實際情況是之前應用對算力的需求并不高，但隨著AI需求的爆發式增長，端側計算和推理能力的提升將保持指數級增長的速度。他預計，未來12個月，端側AI綜合能力或將實現至少三倍的提升。
而數據安全和隱私保護則是貫穿超級智能體核心功能的基座。楊元慶稱“這是超級智能體不可妥協的價值主張和創新準則。”
他對第一財經記者提到，比如針對大家越來越擔心的AI換臉惡意攻擊，聯想將推出深度偽造檢測技術實時發現AI換臉風險，并將相關技術集成到超級智能體中。
全球化戰略需靈活調整
今年第一季度，在AI的拉動和PC行業尚未受到關稅影響的情況下，廠商們都在加快交付速度，全球PC出貨量超預期增長。但與此同時，“對等關稅”也在考驗著PC的供應鏈韌性。
今日楊元慶對包括第一財經在內的記者表示，全球化大趨勢不會發生根本性改變，但同時企業也需要適應現在世界上出現的新挑戰、新要求。企業未來的全球化要結合穩定來發展，能整合全球優質資源的企業更具競爭力，而非局限于單一市場和資源的企業。
楊元慶說，其實中國制造業的完整高效就是顯著的優勢。大規模制造行業里，如果誰不把這個優勢好好利用的話，很難在全球取得成功。聯想過去也充分利用了這方面的優勢。與此同時，別的國家和市場也有優勢的技術、人才產品，也需要好好利用、整合并為我所用。
但是在每一個終端市場上，如何在交付的“最后一公里”實現本地化，是出海企業當下著重需要考慮的問題。
楊元慶總結，全球資源和本地交付結合，以及端到端集成的模式，使得聯想在應對復雜形勢時還可以游刃有余地確保各個市場上的競爭優勢。
目前，聯想已經在全球10個國家建了33家工廠，構筑了全球的生產制造，面對關稅可能帶來的影響，能夠比競爭對手更快速地去進行調整。
楊元慶稱，其實企業并不怕高關稅，更擔心的是不確定性，因為高關稅的影響對聯想來說不是一個新鮮的事情。之前巴西、印度也都有很高的關稅，聯想當時的做法是在本地建廠，同時依靠中國制造的優勢，大多數的零部件從中國運去做最后的組裝，既滿足當地政府對就業、稅收的需求，又降低關稅成本。
他還提到，聯想的另一個優勢就是做“端到端集成的廠商”，聯想不僅僅做產品設計，也做生產制造，深度整合使聯想在明確的政策下快速調整與響應，而聯想大多數的競爭對手都已經把生產制造外包了，并且可能連產品設計都已經外包了，在現在的背景下做調整變得非常困難。
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