“城市燃?xì)馄髽I(yè)過(guò)去的發(fā)展得益于國(guó)家政策帶來(lái)的福利，但由于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展模式變化、安全成本投入增加、國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜化等，行業(yè)正經(jīng)歷深層次調(diào)整和轉(zhuǎn)變，企業(yè)發(fā)展也面臨很多新考驗(yàn)?！?/p>

在5月20至23日舉辦的第29屆世界燃?xì)獯髸?huì)（WGC2025）上，新奧股份（600803.SH）總裁兼新奧能源（02688.HK）CEO張宇迎如是表示，他還與申能集團(tuán)副總裁兼上海燃?xì)舛麻L(zhǎng)史平洋、深圳燃?xì)猓?01139.SH）董事長(zhǎng)王文杰、昆侖能源（00135.HK）執(zhí)行董事及行政總裁錢(qián)治家等人，就行業(yè)在新環(huán)境下的挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)策略等展開(kāi)交流。

以2004年“西氣東輸”全線貫通為發(fā)端，中國(guó)城燃行業(yè)經(jīng)歷了跑馬圈地的黃金十年，到“十三五”末市場(chǎng)漸趨飽和，形成以五大城燃、省燃?xì)馄髽I(yè)為龍頭，眾多中小企業(yè)分散的格局。

但隨著國(guó)內(nèi)天然氣市場(chǎng)化改革加快、老舊管網(wǎng)改造等行業(yè)安全監(jiān)管力度加大及成本開(kāi)支提升，以及近年俄烏沖突等地緣環(huán)境下國(guó)際天然氣市場(chǎng)震蕩，城燃企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不容樂(lè)觀，其背后則關(guān)系到終端用戶用氣保障和管網(wǎng)安全等問(wèn)題。

熱議順價(jià)、老舊管網(wǎng)改造話題

理順天然氣上下游價(jià)格（下稱(chēng)“順價(jià)”）是企業(yè)家們本次論壇最關(guān)心的話題。近年來(lái)，城燃龍頭企業(yè)凈利潤(rùn)經(jīng)歷了從同比兩位數(shù)的增長(zhǎng)到個(gè)位數(shù)乃至負(fù)數(shù)的下滑，這一現(xiàn)象背后，燃?xì)饨玉g這一“現(xiàn)金?！睒I(yè)務(wù)毛利下滑影響較大。

多家公司在財(cái)報(bào)指出，公司工程安裝業(yè)務(wù)受房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)底部調(diào)整影響，收入及毛利率均有較大回調(diào)。這意味著，城燃企業(yè)“燃?xì)怃N(xiāo)售 接駁”兩條腿走路的主營(yíng)業(yè)務(wù)模式正在轉(zhuǎn)變。

而在燃?xì)怃N(xiāo)售業(yè)務(wù)方面，城燃企業(yè)亦面臨市場(chǎng)化改革壓力。中國(guó)城市燃?xì)怃N(xiāo)售定價(jià)呈現(xiàn)上游主要由勘探開(kāi)發(fā)企業(yè)“三桶油”掌握、定價(jià)市場(chǎng)化趨勢(shì)明顯，下游燃?xì)怃N(xiāo)售價(jià)格由政府管控、可調(diào)空間有限的特點(diǎn)，尤其在居民用氣銷(xiāo)售端這一特征更為顯著。因此，上下游定價(jià)長(zhǎng)期錯(cuò)配，隨著“三桶油”管道氣合同定價(jià)市場(chǎng)化趨勢(shì)加強(qiáng)，下游企業(yè)承擔(dān)的氣價(jià)倒掛壓力增加。

“我們?cè)诤钡娜細(xì)馄髽I(yè)，賣(mài)一方氣虧一方，平均算下來(lái)每方氣能倒掛5毛多。武漢市那邊氣價(jià)倒掛的問(wèn)題更突出。還是希望上下游價(jià)格能盡快聯(lián)動(dòng)，減輕公司經(jīng)營(yíng)壓力。”一名城燃企業(yè)內(nèi)部人士告訴第一財(cái)經(jīng)記者。

同時(shí)老舊管網(wǎng)改造也加大了城燃企業(yè)成本開(kāi)支。史平洋介紹，上海市擁有全國(guó)范圍內(nèi)最長(zhǎng)的地下灰口鑄鐵管線，公司為改造老舊管網(wǎng)已籌集了100億元左右資金，去年已完成770公里的老化管道改造，今年將再進(jìn)行900多公里改造?！斑@不會(huì)增加公司用戶端的天然氣使用量，但作為國(guó)有企業(yè)，社會(huì)責(zé)任一定是優(yōu)先于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的。”

此外，電氣化快速替代，燃?xì)馐袌?chǎng)增長(zhǎng)乏力也是企業(yè)家們普遍擔(dān)心的問(wèn)題。王文杰介紹，公司在深圳市內(nèi)47%用戶為工商業(yè)，但它們的用氣量正逐步被用電所取代，同時(shí)隨著居民用氣習(xí)慣發(fā)生改變，比如電氣設(shè)備應(yīng)用普及、年輕人減少下廚等，也對(duì)終端用氣需求產(chǎn)生較大沖擊。

如何破局

“隨著國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜化、終端用戶用氣習(xí)慣變化、天然氣市場(chǎng)化改革加速推進(jìn)，城燃企業(yè)經(jīng)營(yíng)承壓，如何讓燃?xì)馕磥?lái)有更好發(fā)展，需要每一家公司深思并作出創(chuàng)新。”張宇迎表示。

下游上探、強(qiáng)化上下游一體化的資源統(tǒng)籌能力，是上述企業(yè)家們的普遍共識(shí)。

“果子大了，就怕壓斷樹(shù)枝?！笔菲窖蠼榻B稱(chēng)，上海市地處國(guó)家西氣東輸?shù)乳L(zhǎng)輸管線的末端，管道氣輸送先天受限，天然氣資源結(jié)構(gòu)中近六成需要從海外采購(gòu)，因此公司戰(zhàn)略強(qiáng)化的第一條就是保障供應(yīng)。

在硬件設(shè)施上，上海燃?xì)鈱⒗^續(xù)打造更具韌性的本地高壓天然氣管網(wǎng)，貫通長(zhǎng)江口的最后一段；今年底，隨著洋山第二個(gè)接收站（設(shè)計(jì)規(guī)模600萬(wàn)噸/年）、碼頭4個(gè)20萬(wàn)方的儲(chǔ)罐投運(yùn)，上海將通過(guò)多渠道的國(guó)內(nèi)管道氣和進(jìn)口液化天然氣（LNG）統(tǒng)籌調(diào)配，保障本市用氣穩(wěn)定、可靠供應(yīng)。

同時(shí)，考慮到上述基礎(chǔ)設(shè)施巨額投資帶來(lái)的成本疏導(dǎo)壓力，史平洋表示，公司正在戰(zhàn)略考量將上海市“純受端”管網(wǎng)改造為“能進(jìn)能出”管線，加快推進(jìn)長(zhǎng)三角地區(qū)天然氣的互聯(lián)互通。目前已建成滬浙、滬蘇聯(lián)絡(luò)線，正在推進(jìn)9兆帕擴(kuò)建管線與國(guó)家管網(wǎng)聯(lián)通工程，“在天然氣富余情況下，上海可以與長(zhǎng)三角其他區(qū)域形成余缺互濟(jì)、互保互濟(jì)的一體化格局?！?/p>

新奧能源、昆侖能源、深圳燃?xì)獾冗€強(qiáng)調(diào)了客戶服務(wù)及綜合能源服務(wù)能力的建設(shè)。

“以前公司多半工業(yè)客戶是用氣燒鍋爐，現(xiàn)在它們的用能需求越來(lái)越多元，有的要制冷，有的要制熱，有的要蒸汽，還有的甚至需要電力。在這種情況下，提升公司綜合能源服務(wù)能力至關(guān)重要。”王文杰說(shuō)。

他還提到，隨著AI新技術(shù)浪潮到來(lái)，城燃作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，可以利用數(shù)字化、信息化技術(shù)降低經(jīng)營(yíng)成本、提升服務(wù)效率。王文杰舉例稱(chēng)，深圳目前正規(guī)模化普及安裝5G智能燃?xì)獗?，該表可以?shí)現(xiàn)燃?xì)獬頂?shù)據(jù)遠(yuǎn)傳，既減少了上門(mén)抄表的打擾、提升用戶體驗(yàn)，還可以把節(jié)約的人力資源放到公司更需要的地方。

AD：

鄭重聲明：本文版權(quán)歸原作者所有，轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標(biāo)記有誤，請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系我們修改或刪除，多謝。