每次發布財報前，在聯想園區里錄制一條解讀視頻是聯想集團董事長楊元慶的慣例。但這次，他的角色被“數字雙胞胎”取代了——AI還原了楊元慶的形象、聲音與演講風格，并解讀了聯想今天發布的24/25財年財報數據。
楊元慶此前說，個人的人工智能雙胞胎將成為用戶的數字延伸。未來它將比你自己更了解你，模擬你的思維模式，預測你的需求，甚至在得到授權下代你采取行動——這也是聯想追求個人智能的終極目標。
這場“虛實交融”的發布，是聯想過去一個財年戰略轉型的縮影：這家PC巨頭正試圖證明，生成式AI不僅是技術工具，也是重塑商業邏輯的核心變量。
非PC業務占比47%
生成式AI浪潮驅動聯想業績增長。聯想財報顯示，聯想全年收入達到4985億元人民幣，同比增長21.5%，創歷史第二高位。其中非PC業務在總營收中占比達到47%。非香港財務報告準則下，聯想凈利潤同比增長36%至104億元人民幣。
其中第四財季，聯想所有主營業務實現雙位數營收增長，驅動整體營收同比增長23%達1220.91億元；凈利潤8.92億元，同比減少42%，公司稱主要是由于非現金認股權證公允值虧損所致。
分業務來看，IDG智能設備業務集團去年營收3647億人民幣，同比增長13%。PC之外業務持續成為重要增長引擎，智能手機業務全年營收同比增長27%，創下并購摩托羅拉移動業務以來歷史新高。
今日楊元慶表示，短期內還看不到PC市場增長趨緩的趨勢，預計會保持強勁的表現，同時，人工智能將帶動企業及用戶升級換代PC，推動平均單價上升。更長遠來看，PC市場的需求與宏觀經濟有關。
得益于AI服務器訂單的強勁增長和企業需求的回升，去年ISG基礎設施業務集團營收同比增長63%至1048億人民幣，下半財年實現扭虧。
SSG方案服務業務集團去年營收同比增長13%至610億人民幣，運營利潤率超21%，這主要受DWS(數字辦公空間解決方案)和人工智能驅動解決方案的需求推動。
分區域來看，去年聯想集團在全球所有大區的營收全部實現雙位數增長，美洲、EMEA（歐洲-中東-非洲）、中國、亞太增速分別為19%、16%、26%和29%。
在研發方面，聯想集團全年研發投入同比增長13%，研發人員占比達27.8%。
財報還顯示，聯想的現金周轉期同比增加六天，主要由于存貨天數延長所致。為應對市場需求增加、新產品上市及銷售組合向快速成長的 ISG 業務傾斜，集團需維持較高庫存水平。特別是高增長的人工智能服務器業務需配備圖形處理器等昂貴組件，導致庫存余額上升。
承諾份額不掉、利潤不掉
過去一年，PC行業步入深度調整期的同時，全球格局復雜多變，AI浪潮席卷帶來多重變局。在不確定性與未來風口的交融下，聯想如何穩住核心業務、穿越周期？PC之外是否找到真正的增長引擎？聯想如何穿越全球化“再平衡”帶來的系統性沖擊，并構筑抵御風險的長期韌性？
楊元慶今日表示，與行業里的其他公司一樣，聯想正在應對不斷變化的關稅政策和地緣政治局勢所帶來的不確定性，需要在當前形勢下審時度勢，審慎地管控支出。“即使面對未來挑戰，我們依然承諾：市場份額不掉，利潤不掉。”
他對記者表示，當下的環境，企業的增長“不是抱佛腳能夠抱來的”，而是幾十年的努力建立起來的。聯想做出上述“兩個不掉”承諾的背后，與聯想專注在兩件事上密不可分：一是端到端整合的全球運營體系，二是中國 N的全球化制造布局。
他稱，一些競爭對手把大部分的制造外包，甚至開發設計也交給外包廠商，聯想也有一部分外包，但更多是依靠自身，打造了從產品設計到需求預測，從采購到生產制造，從銷售到服務的端到端整合的全球運營體系。
在中國 N的全球化制造布局上，楊元慶說，中國制造低成本、高效率、產業聚集等優勢是無可比擬的，這比在其他任何地方制造一臺電腦至少便宜10美金。聯想會繼續立足中國大本營，同時應對當前復雜的形勢，在全球11個市場布局30多個自有或合作制造基地，建立“全球資源，本地交付”的運營模式，滿足當地的合規要求、規避高關稅影響。
他稱，不管關稅或者宏觀環境如何變化，這些布局讓聯想能夠比競爭對手更加快速、靈活地做出調整，更好應對變化。
鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標記有誤，請第一時間聯系我們修改或刪除，多謝。
